SOCIAL / CULTURE / SPORT

Cas Secteur

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Problématiques

Secteur culturel industriel éloigné des principes de l’ESS, milieu artistique parfois fermé à l’évolution de ses pratiques, secteur social issue de l’éducation populaire… un secteur finalement très disparate.

Les acteur non lucratifs doivent pouvoir aller chercher dans les nouvelles logiques d’organisation une manière de renouveler leur développement, le secteur marchand doit pouvoir saisir l’opportunité d’une évolution de sa structuration vers plus de démocratie et d’ambitions sociales à l’heure où les principes de RSE deviennent fondamentaux au sein des entreprises.

Voici quelques grands défis que nous entendons fréquemment chez nos clients et qui ont motivé notre collaboration.

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Mettre en place les NOT (Nouvelles Organisation du Travail)

Télétravail, Management Hybride, Management Agile, Flex-Office, Nouvelles technologies, Management Transversal

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Relever les défis sociétaux et sociaux

Mondialisation, Individualisation, Consommation, Inégalités, Libertés, Solidarités
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Concevoir des projets porteurs de sens

S’appuyer sur des valeurs fortes , Rester alignés entre les valeurs et les pratiques sur le terrain
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Concevoir des projets viables

Trouver des financements dans un contexte toujours plus compliqué, Faire face à la baisse des bénévoles, Faire face à la concurrence du secteur marchand
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Renforcer les logiques de mutualisation

Moyens, Partage de compétences, Coopération

Solutions produites par le Management Visuel

Ok mais en quoi le Management Visuel est une solution !?

A l’instar du secteur marchand, le secteur social et culturel, principalement non marchand doit relever le défi de la vitesse du changement sans sacrifier les valeurs du secteur socioculturel. Elles doivent s’inspirer des pratiques des acteurs marchands du secteur social et culturel pour imaginer de nouveaux monde de fonctionnement.

Les dirigeants et les collaborateurs doivent faire évoluer leurs modes de pensée et de leurs modes de travail.

  • modes de pensée pour anticiper dans des environnements complexes en intégrant la pensée heuristique.
  • modes de travail pour piloter l’activité dans des organisations transversales en intégrant le management agile.

Non, le management n’est plus en « gros mot ».
Et qui dit environnements complexes en changement permanent dit travailler en mode projet pour accompagner le changement et passer d’une situation A à une situation B plus favorable.

Et c’est là que le management visuel révèle toute sa force.

Ci-dessous, de manière plus généraliste, voici les principaux bénéfices du management visuel dans le secteur public.

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Cartographier les stratégies du futur à court et long terme

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Aligner les différentes parties prenantes sur des valeurs et objectifs partagés

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Harmoniser les pratiques managériales présentielles et distancielles

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Faciliter le pilotage des projets transverses et complexes

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Accélérer la conception des dossiers de financement

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Dynamiser l'animation des différentes réunions de gouvernance / partenariats

Méthodes et Outils MV utilisés dans votre secteur

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Mind Mapping

MindManager / Mindomo / Mindmeister / Xmind / Mindview

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Digital Workplace de créativité

Miro / Klaxoon / Lucidchart / Conceptboard…

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Digital Workplace de gestion de projet

Monday / Smartsheet / Asana / Trello…

Fonctions des personnes formées et/ou accompagnées

  • Animateur
  • Médiateur
  • Muséographe
  • Chargé de projet
  • Coordinateur pédagogique
  • Coordinateur de réseau
  • Entraineur
  • Chargé de mission

Autres fonctions

  • Commercial : Responsable Mécénat, Chargé de développement
  • Direction / CEO : Directeur / Directeur Adjoint, Directeur de département / service, Responsable d’Antenne
  • RH : DRH / RRH
  • Formation : Chargée de projet Formation, Responsable Formation, Assistante de Formation
  • Admin/Juridique/Finance : DAF, Responsable Financier, Assistant-e de direction
  • Informatique / IT : DSI / RSI, Responsable site Web, Chef de projet digital
  • Innovation / R&D / Qualité : Responsable Démarche qualité
  • Communication : Responsable / Chargé de Communication, Responsable Sponsoring / Mécénat, Chef de Projet Edition

Quelques-uns de nos clients dans ce secteur

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