FORMATION / CONSEIL

Cas Secteur

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Problématiques

Le secteur de la formation et du conseil est multiforme avec une variété de statuts, de postures d’accompagnement, de problématiques.

Les acteurs de ce secteur doivent relever un double défi de transformation

  • leur propre transformation managériale et digitale dans un environnement de plus en plus normé et concurrentiel
  • les projets de transformation de leurs clients dans des environnements de plus en plus complexes

Voici quelques grands défis que nous entendons fréquemment chez nos clients et qui ont motivé notre collaboration.

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Apprendre à apprendre tout au long de la vie

Carte de compétences, Bilan Compétence, Réorientation, VAE, CPF
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Concevoir des projets et des parcours pédagogiques

Multimodal, Expérientiel, Hybride, Présentiel, Distanciel
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Intégrer les évolutions technologiques

Elearning, Classe virtuelle, Classe hybride, Présentiel enrichi, Gamification
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Rester en état de veille

Technologique, Concurrentiellen, Pédagogique, Professionnelle
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Intégrer les nouvelles normes et certifications qualités

RNQ, RNCP, CQP, Qualiopi, ISO
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Mettre en place les NOT (Nouvelles Organisation du Travail)

Télétravail, Management Hybride, Management Agile, Flex-Office, Nouvelles technologies, Management Transversal

Solutions produites par le Management Visuel

Ok mais en quoi le Management Visuel est une solution !?

Le secteur de la formation et conseil doit relever le défi de la vitesse du changement d’une part et celui de la qualité d’accompagnement d’autre part.

En interne comme en en externe (relation avec les clients accompagnés), les professionnels de la formation et de l’accompagnement doivent faire évoluer leurs modes de pensée et de leurs modes de travail.

  • modes de pensée pour anticiper dans des environnements complexes en intégrant la pensée heuristique.
  • modes de travail pour piloter l’activité dans des organisations transversales en intégrant le management agile.

Et qui dit environnements complexes en changement permanent dit travailler en mode projet pour accompagner le changement et passer d’une situation A à une situation B plus favorable.

Et c’est là que le management visuel révèle toute sa force.

Ci-dessous, de manière plus généraliste, voici les principaux bénéfices du management visuel dans le secteur public.

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Cartographier les stratégies du futur à court et long terme

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Initier et piloter les projets de transformations managériales et digitales

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Cartographier l'avancement des stagiaires dans leur projet de formation

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Réaliser des audits et diagnostics des situations problèmes

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Rédiger des propositions commerciales ou des rapports de préconisations

R

Piloter ses démarches qualité et passer les audits de certification

Méthodes et Outils MV utilisés dans votre secteur

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Mind Mapping

MindManager / Mindomo / Mindmeister / Xmind / Mindview

P

Digital Workplace de créativité

Miro / Klaxoon / Lucidchart / Conceptboard…

P

Digital Workplace de gestion de projet

Monday / Smartsheet / Asana / Trello…

Fonctions des personnes formées et/ou accompagnées

  • Formateur
  • Consultant
  • Coach
  • Facilitateur
  • Médiateur
  • Directeur / responsable pédagogique

Autres fonctions

  • Marketing : Directeur/Responsable Marketing – Responsable SEO & Web Analyst – Analyste Profilage Consommateur
  • Commercial : Directeur/Responsable Commercial – Directeur Grands Compte – Directeur / responsable Parcours et expérience clients – Responsable de Marché (ESPPS – Professionnels) – Responsable Projets (Relations Clients – Intermédiaires – Développement Commercial) – Directeur / Coordinateur réseau commercial (Agents Généraux – LFAC) – Chargé relation client – Chargé SAV
  • Direction / CEO : Directeur Général / DGA – Middle Office – Assistant-e de direction
  • RH : DRH – RRH – Directrice des projets Savoirs et Compétences – Responsable des relations sociales – Responsable développement Action sociale – Responsable Gestion Talents – Chargée de recrutement et évolution professionnelle
  • Formation : Directeur / Responsable de formation – Directrice Académie – Responsable parcours formation métier – Ingénieurs de Formation – Formateurs – Learning & Development Manager – Responsable / Coordinateur Digital learning
  • Admin/Juridique/Finance : DAF – Responsable Financier
  • Informatique / IT : DSI – Responsable Systèmes d’Information et Technique – Responsable Infrastructure – Responsable Assistance logiciels – UX designer
  • Innovation / R&D / Qualité : Directeur / Responsable Transformation Stratégique – Directeur / Responsable innovation – Responsable Projets Transformation et Distribution (Grands Publics – Omnicanal – Grands Comptes) – Directeur / Responsable Qualité – Expert Tendances Technologiques
  • Communication : Directeur / Responsable Communication – Directeur Sponsoring – Responsable pôle visuel et digital – Chargé-e événementiel – Infographiste

Quelques-uns de nos clients dans ce secteur

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