FORMATION / CONSEIL
Cas Secteur
Problématiques
Le secteur de la formation et du conseil est multiforme avec une variété de statuts, de postures d’accompagnement, de problématiques.
Les acteurs de ce secteur doivent relever un double défi de transformation
- leur propre transformation managériale et digitale dans un environnement de plus en plus normé et concurrentiel
- les projets de transformation de leurs clients dans des environnements de plus en plus complexes
Voici quelques grands défis que nous entendons fréquemment chez nos clients et qui ont motivé notre collaboration.
Apprendre à apprendre tout au long de la vie
Concevoir des projets et des parcours pédagogiques
Intégrer les évolutions technologiques
Rester en état de veille
Intégrer les nouvelles normes et certifications qualités
Mettre en place les NOT (Nouvelles Organisation du Travail)
Solutions produites par le Management Visuel
Ok mais en quoi le Management Visuel est une solution !?
Le secteur de la formation et conseil doit relever le défi de la vitesse du changement d’une part et celui de la qualité d’accompagnement d’autre part.
En interne comme en en externe (relation avec les clients accompagnés), les professionnels de la formation et de l’accompagnement doivent faire évoluer leurs modes de pensée et de leurs modes de travail.
- modes de pensée pour anticiper dans des environnements complexes en intégrant la pensée heuristique.
- modes de travail pour piloter l’activité dans des organisations transversales en intégrant le management agile.
Et qui dit environnements complexes en changement permanent dit travailler en mode projet pour accompagner le changement et passer d’une situation A à une situation B plus favorable.
Et c’est là que le management visuel révèle toute sa force.
Ci-dessous, de manière plus généraliste, voici les principaux bénéfices du management visuel dans le secteur public.
Cartographier les stratégies du futur à court et long terme
Initier et piloter les projets de transformations managériales et digitales
Cartographier l'avancement des stagiaires dans leur projet de formation
Réaliser des audits et diagnostics des situations problèmes
Rédiger des propositions commerciales ou des rapports de préconisations
Piloter ses démarches qualité et passer les audits de certification
Méthodes et Outils MV utilisés dans votre secteur
Mind Mapping
MindManager / Mindomo / Mindmeister / Xmind / Mindview
Digital Workplace de créativité
Miro / Klaxoon / Lucidchart / Conceptboard…
Digital Workplace de gestion de projet
Monday / Smartsheet / Asana / Trello…









Fonctions des personnes formées et/ou accompagnées
- Formateur
- Consultant
- Coach
- Facilitateur
- Médiateur
- Directeur / responsable pédagogique
Autres fonctions
- Marketing : Directeur/Responsable Marketing – Responsable SEO & Web Analyst – Analyste Profilage Consommateur
- Commercial : Directeur/Responsable Commercial – Directeur Grands Compte – Directeur / responsable Parcours et expérience clients – Responsable de Marché (ESPPS – Professionnels) – Responsable Projets (Relations Clients – Intermédiaires – Développement Commercial) – Directeur / Coordinateur réseau commercial (Agents Généraux – LFAC) – Chargé relation client – Chargé SAV
- Direction / CEO : Directeur Général / DGA – Middle Office – Assistant-e de direction
- RH : DRH – RRH – Directrice des projets Savoirs et Compétences – Responsable des relations sociales – Responsable développement Action sociale – Responsable Gestion Talents – Chargée de recrutement et évolution professionnelle
- Formation : Directeur / Responsable de formation – Directrice Académie – Responsable parcours formation métier – Ingénieurs de Formation – Formateurs – Learning & Development Manager – Responsable / Coordinateur Digital learning
- Admin/Juridique/Finance : DAF – Responsable Financier
- Informatique / IT : DSI – Responsable Systèmes d’Information et Technique – Responsable Infrastructure – Responsable Assistance logiciels – UX designer
- Innovation / R&D / Qualité : Directeur / Responsable Transformation Stratégique – Directeur / Responsable innovation – Responsable Projets Transformation et Distribution (Grands Publics – Omnicanal – Grands Comptes) – Directeur / Responsable Qualité – Expert Tendances Technologiques
- Communication : Directeur / Responsable Communication – Directeur Sponsoring – Responsable pôle visuel et digital – Chargé-e événementiel – Infographiste
Quelques-uns de nos clients dans ce secteur






Tous nos Cas Secteur
Nos derniers articles :
Séminaire visuel d’équipe
Pourquoi organiser un séminaire d'entreprise ou d’équipe ? Plusieurs objectifs sont à l'origine d'un séminaire d'équipe : Faire le point sur l'année, Réfléchir sur une nouvelle vision stratégique à plus 10 ans, Réfléchir sur un positionnement stratégique sur le marché...
La Formation-Action
Les 3 grands principes de la formation-action La philosophie de la formation-action repose sur l'idée que l'apprentissage est plus efficace lorsqu'il est directement lié à des situations réelles et pratiques. Cette approche combine donc apprentissage théorique et mise...
Newsletter n°19 : Management Visuel des processus ou management par les processus
Bonjour à tous, Vous avez des processus et procédures à rédiger et cartographier ? Cette newsletter est pour vous ! Vous souhaitez améliorer vos méthodes de travail simplement et rapidement, lancez-vous dans la cartographie de processus. Vous êtes en expert en...