Signos

l’Expert du Management Visuel

EquipeHistoire

Améliorer l’efficacité des personnes et des organisations en optimisant 
le management des idées et des actions avec des méthodes et outils visuels pour une triple efficacité.

Notre Philosophie

Efficacité Réflexion

Capturer, organiser, partager des idées et surtout entretenir la source de nos idées : notre cerveau !

Le Mind Mapping est une « bio-démarche » à l’image du fonctionnement du cerveau. Il permet d’utiliser tout le potentiel de nos « 2 cerveaux ». Cette démarche vise à accroître la capacité du cerveau à intégrer et organiser de nouvelles informations et idées.

Depuis quelques années, grâce aux innovations technologiques, le Mind Mapping s’impose de plus en plus comme une méthode collaborative efficace.

Mais surtout, Signos a rénové l’approche du Mind Mapping en proposant de nouvelles méthodes de Mind Mapping pour manager des équipes, managers des projets, manager des organisations : « Meeting Mapping », « Prez Mapping », « Team Mapping », « Project Mapping » …. on ne s’arrête pas !

Depuis quelques années nous avons élargi nos approches et le Mind Mapping s’est intégré dans une démarche plus globale de Management Visuel comprenant plusieurs autres méthodes et apportant des solutions plus variées.

Efficacité Management

Simplifier et accélérer des processus managériaux et commerciaux qui permettent à vos collaborateurs de gérer vos informations stratégiques et essentielles à votre succès.

Si vous acceptez que chaque manager doit en permanence développer ses capacités d’organisation, de communication et d’accompagnement, Signos vous apportera de précieuses réponses.

Signos s’appuie sur les réussites du Management Visuel dans différentes univers (Lean Management, Management Agile …), et enrichit l’approche avec les apports du « Visual Thinking » et du « Desing Thinking ». 

Signos contribue ainsi fortement aux dynamiques d’innovation et de transformation managériale et digitale.

Efficacité Pédagogique

Apprendre et réfléchir plus facilement et plus rapidement en intégrant du visuel dans l’ensemble des processus d’accompagnement : formation, facilitation, coaching, consulting.

Notre démarche pédagogique s’appuie sur les différentes apports des neurosciences en management et apprentissage : bénéfices de la visualisation des idées et connaissances, processus d’efficacité pour la construction des connaissances, processus d’efficacité pour mieux communiquer et collaborer …

Signos est engagé dans une démarche multimodale :
– sur le plan pédagogique pour proposer des apprentissages durables dans une démarche de Blended Learning.
– sur le plan managériale pour accompagner les nouvelles formes de travail : télétravail, travail à distance, travail nomade, travail en « mode projet », travail en « mode réseau » …

Team SIGNOS

Equipe de direction

Franco MASUCCI

Franco MASUCCI

Co-fondateur
Responsable Web Marketing

Carolina Vincenzoni

Carolina VINCENZONI

Co-fondatrice
Responsable Pédagogique

Patrick Neveu

Patrick NEVEU

Co-fondateur
Responsable Commercial

Collaborateurs

Gino MASUCCI

Assistant Web

Jean-Louis RABREAUD

Directeur Opérationnel

Xavier DELENGAINE

Formateur Expert Mapping

Stéphane CLEMENT

Graphiste / Desinger

Consultants et partenaires

Eric ALARD

Consultant Performance

Bruno DELEZENE

Coach Commercial

Eric DE ROCHEFORT

Expert en Profiling

Sébastien MARTINEZ

Expert de la mémoire

Emmanuel RYCKEBOER

Consultant RH

Chrystelle BOUGAN

Formatrice Management

Histoire Signos

Histoire en Timeline de Signos
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Notre Parcours

Signos est une société franco-argentine spécialisée dans les méthodes et les outils visuels au service de l’ensemble des organisations souhaitant aider leurs collaborateurs à mieux réfléchir, communiquer, collaborer, travailler, manager, apprendre… en résumé l’ensemble des activités humaines nous demandant d’utiliser notre cerveau dans une activité professionnelle c’est-à-dire normalement … tout le monde 😉 !

Le nom de notre entreprise « Signos » signifie « Signes » en français qui, à une lettre près, est le même mot. Le choix du nom vient des travaux du docteur AUSUBEL sur l’apprentissage significatif, démarche qui permet de dépasser le débat entre méthodes actives / méthodes passives. Avant tout, un professionnel de la communication et de la pédagogie doit s’intéresser à ce que son interlocuteur connaît déjà et comment il le comprend quand il souhaite faire passer un message. Il doit identifier, reconnaître les ancrages (connaissances existantes) pour s’appuyer dessus ou contraire les modifier pour éviter que son message ne passe pas.

Initialement, nous étions dans une démarche de Mind Mapping pour mieux organiser ses idées et ses connaissances, c’est-à-dire pour mieux réfléchir et apprendre.

Progressivement, Signos a notamment fait évoluer la pratique du Mind Mapping « manuel » très orienté efficacité individuelle vers une pratique numérique résolument orientée vers l’efficacité collaborative pour mieux travailler en équipe et en mode projet.

Nous sommes ainsi passé au Mind Mapping pour mieux Manager qui s’inscrit dans une approche collaborative et responsabilisante que nous retrouvons dans le Lean Management, le Management Agile, l’Entreprise libérée, le Management Holacratique… tout ce qui fait sens et s’appuie sur l’Intelligence collective.

Aujourd’hui, nous nous inscrivons dans une démarche globale de Pensée Visuelle et de Management Visuel. Nous utilisons l’ensemble des méthodes et outils, des plus classiques aux plus innovants, pour rendre visuel le travail dans sa globalité et faciliter le management des idées, des projets, des équipes, des organisations.

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Notre Offre

Signos propose 4 types de services :

  • Formations en Management Visuel et Mind Mapping : apprendre les méthodes pour devenir autonome.
  • Facilitation graphique et visuelle : faire venir un facilitateur pour animer / faciliter les réunions, les séminaires.
  • Consulting en management visuel : piloter la mise en place de votre dispositif de management visuel avec des conseils sur les méthodes, les outils, les logiciels, les équipements et les matériels.
  • Conseils sur les outils de management visuel : logiciels, équipements et matériels de management visuel.

Et un ensemble de ressources pour sensibiliser sur le management visuel : livres, ebook, livres blancs, webinars

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Nos Plus

Ce qui nous différencie est avant tout notre stratégie d’accompagnement « multimodale » : nous sommes capables d’articuler des démarches de formation, facilitation, coaching, consulting en fonction des besoins de chaque client.

De plus, expert des méthodes et outils visuels, nous sommes autant à l’aise dans des stratégies « en présentiel » et « à distance ». Cette spécificité nous permet d’être réactif et de proposer des accompagnements à coût et temps maîtrisés !

Formation-action : transformer le temps de formation en temps de productif !
Notre objectif premier : intégrer la formation dans le temps du travail car apprendre en faisant est l’un des processus d’apprentissage les plus efficaces. Et surtout, le temps de formation devient également un temps de production.

Plus de 10 ans d’expérience.
Notre ancienneté de 12 ans nous permet d’avoir une bonne connaissance générale du marché :

  • côté fournisseurs : les méthodes, les outils, les logiciels, les équipements et les matériels.
  • côté clients : leurs besoins, les contextes socio-économiques, leurs défis et enjeux dans un monde en perpétuelle transformation.

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