Cartographie des compétences

« Une organisation agile est une organisation apprenante »

La méthode SIGNOS, une approche unique en France

pour cartographier les compétences et les connaissances

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Apporter une vision globale sur le capital humain de l'entreprise

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Disposer de cartographies et référentiels de compétences dynamiques

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Une aide à l'analyse et la prise de décision RH de tout manager ou responsable RH

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Visualiser la criticité de vos expertises-clés

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Visualiser l'effort d'actualisation des compétences

Transfert de Connaissances et Compétences

• Remplacer un expert qui part (retraite, mobilité …)
• Transmettre une expertise
• Conserver des connaissances et compétences critiques
• Aider un manager à former occasionnellement ou tutorer sur son métier

Référentiel de Connaissances et Compétences

• Partager un référentiel commun
• Faciliter le recrutement
• Harmoniser les fiches de postes
• Faciliter la mobilité interne
• Accélérer la prise de poste
• Aider à la définition du plan de formation

Audit Connaissances et Compétences

• Accompagner les évolutions stratégiques de l’organisation
• Cartographier les compétences disponibles au sein de l’organisation
• Anticiper les futures compétences « attendues » au regard de la stratégie
• Comparer les compétences « disponibles » et « attendues »
• Gérer et Faire évoluer les compétences « disponibles »
• Accompagner la GPEC de l’entreprise

Vous souhaitez travailler avec nous ?

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