Accompagnement

« Voir clair est la première étape pour avancer vite et bien en évitant les problèmes. »
Rendez vos projets agiles !

ANTICIPER – COMMUNIQUER – AGIR – RESOUDRE – MIEUX ET PLUS VITE !

Faites-vous face au fléau de la « réunionite », aux problématiques de mobilité, à la démotivation de vos équipes, aux projets bloqués

  • Prise de décision avec informations incorrectes 42%
  • Des réunions improductives, sans résultats 75%
  • Travail sur des projets sans motivation 80%
  • Meconnaissance des objectifs de leur entreprise 85%

Il est temps d’appeler un
Facilitateur Visuel

Nos modalités d’intervention : individuellement, en équipe ou les deux … à vous de choisir !

Coaching Visuel

Présentiel : chez vous ou chez nous.
Distanciel : pour une réactivité maximale.
Mixte : pour une efficacité maximale.

Facilitation Visuelle

Ponctuellement : conférence, séminaire, AG…
Tout au long de l’année : CODIR, COMEX, COMPIL, Comité
scientifique, comité d’experts, réseaux professionnels…

ATTEIGNEZ VOS OBJECTIFS

Avec EFFICIENCE (en utilisant au mieux vos ressources) ! 

• Élaboration d’une Vision partagée
• Positionnement Stratégique
• Pilotage de Projet
• Résolution de Problème
• Transfert de Compétences
• Transformation Managériale

Nos solutions les plus demandées !

Facilitation de réunion

Garantir l’attente des objectifs.
Dynamiser et fluidifier les échanges.
Soigner la « réunionite ».

Facilitation de séminaire

Booster la créativité des participants.
Aligner les participants sur une vision partagée.
Mettre fin aux séminaires « sans suite ».

Facilitation de Projet

Cadrer un projet : « un projet se gagne à ses débuts ».
Réussir le lancement de son projet.
Piloter son projet sans stress.

Coaching Manager/Dirigeant

Clarifier et décliner la stratégie en plan d’action.
Analyser et prendre des décisions rapidement.
Bien poser et résoudre un problème.

Cartographie des compétences

Capitaliser les connaissances critiques.
Transférer les compétences et expertises clés.
Harmoniser les fiches de postes..

Coaching Entrepreneur

Clarifier son positionnement stratégique.
Élaborer son BP de manière heuristique.
Se différencier auprès des investisseurs.

Vous souhaitez travailler avec nous ?

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