Archives Newsletter
Régulièrement notre équipe écrit des Newsletter pédagogiques pour donner des conseils, des astuces ou des recommandations à notre communauté.
Retrouvez ci-dessous tous nos écrits.
NewsLetter n° 14 : Comment rédiger dans MindManager ?
Dans cette Newsletter, nous allons parler d’écriture, de Mind Mapping et de MindManager.Qui n'a pas eu envie d'écrire des articles, des livres blancs, des manuels voire des livres mais qui a du mal passer à l'acte ? Vous êtes peut-être déjà un auteur ou écrivain actif...
Newsletter n° 13 : Analyser les forces et faiblesses d’un projet
Voici la newsletter de Signos sur l’analyse des forces et faiblesses d’un projet; avec 2 sujets : une astuce technique avec la matrice SWOT; une astuce méthodologique sur comment faire la matrice SWOT.
Le Management Visuel : élever son management au carré !
Le management visuel, c’est aussi l’utilisation des matrices visuelles d’aide à l’analyse et la prise de décision. Ces outils graphiques structurent et analysent les données pour une prise de décision éclairée et facilitent la communication et le suivi des performances.
Newsletter n°12 : Travailler en multi-projet avec du Mind Mapping
Voici la newsletter de Signos avec 2 sujets : une astuce technique avec l’option de consolidation des maps de MindManager; une astuce méthodologique bien gérer un portefeuille projet et exploiter les options d’affichage multi-vue comme le mode calendrier, le mode kanban.
Le Management Visuel : combiner macromanagement et micromanagement !
Le micromanagement est largement critiqué pour ses effets néfastes si c’est votre seul mode management. La clé est la complémentarité entre macromanagement et micromanagement. Le management visuel, via le Mind Mapping, combine efficacement les deux approches.
Newsletter n°11 : Collaborer en temps réel avec un logiciel de Mind Mapping
Voici la newsletter de Signos avec 2 sujets : choisir son logiciel de MindMapping pour collaborer en temps réel ou temps différé; une astuce méthodologique pour bien collaborer en équipe à l’aide d’un logiciel de Mind Mapping.
Le Management Visuel : Pour décloisonner les organisations
Le Management visuel est reconnu pour décloisonner les organisations, que ce soit verticalement, sur le plan hiérarchique) et horizontalement, sur le plan transversal. En permettant de passer facilement de la vision globale à la vision détaillée, les outils visuels apportent des bénéfices considérables.
Newsletter n°10 : Manager son projet en mode KANBAN
Voici la newsletter de Signos avec 2 sujets : une astuce technique pour créer un tableau kanban rapidement; une astuce méthodologique pour bien comprendre la méthode Kanban et bien gérer un tableau kanban.
Le Management Visuel : Pour transpercer la pyramide du management
Le Management visuel est reconnu pour décloisonner les organisations, facilitant le travail transversal et l’alignement entre le stratégique et l’opérationnel au niveau des équipes, des projets et des processus.
Intéressé par les méthodes et outils visuels ?
L’équipe Signos a créée un blog spécialisé sur ces thématiques.
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