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Entrez dans le monde du Management Visuel avec nos experts.

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Webinars thématiques sur les pratiques du management visuel, ses méthodes et ses outils.

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30 à 40 minutes de présentation, avec une sessions de questions/réponses en fin de webinar et l’envoi des contenus pour les participants présents. 

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Deux animateurs  qui utilisent les outils visuels au quotidien dans plusieurs domaines d’activité et metiers.

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Une carte mentale résumé de l’ensmeble du webinar disponible en téléchargement et consultable en ligne. 

Nos prochains rendez-vous !

Tous les mois un nouveau webinar

[Webinar] Mind Mapping pour les nuls


Mercredi 29 septembre 2021 – 10h00  

Le Mind Mapping, une méthode simple pour des bénéfices considérables

  • Si vous pensez que vous aurez dû mal à apprendre cette méthode …
  • Si vous avez déjà essayé de vous y mettre sans succès …
  • Si vous croyez que c’est pour les autres, mais pour vous …

Ce webinar est pour vous !

[Webinar] Travail hybride et Management Visuel


Mercredi 27 octobre 2021 – 10h00 

En présentiel comme à distance, manager en visuel s’appuie sur les méthodes et les mêmes outils !

  • Comment donner du sens au travail malgré la distance ?
  • Comment rester créatif ?
  • Comment gagner en performance au quotidien ?
  • Comment préserver la cohésion d’une équipe hybride ?

[Petit-Dej] Comment embarquer ses collègues dans le Management Visuel ?


Jeudi 28 Octobre 2021 à 8H30 sur Zoom 

« Moi j’y crois mais eux ne veulent pas ! »

– Aucun enregistrement du Petit-Déjeuner pour préserver la confidentialité des échanges
– 30 minutes en Live
– 8 participants pour faciliter la discussion

[Webinar] Évaluation tout au long de l'année


Mercredi 24 novembre 2021 – 10h00 

Comment transformer l’évaluation en véritable processus collaboratif ?

  • Comment recueillir des données factuelles en temps réel ?
  • Comment centraliser les informations ?
  • Comment consolider les informations tout au long de l’année ?
  • Comment animer un entretien d’évaluation ?

[Petit-Dej] Le leadership est le problème, le leadership est la solution !


Jeudi 02 Décembre 2021 à 8H30 sur Zoom 

Et si vous misiez aussi sur le leadership visuel ?

– Aucun enregistrement du Petit-Déjeuner pour préserver la confidentialité des échanges
– 30 minutes en Live
– 8 participants pour faciliter la discussion

[Petit-Dej] Comment mariez vous performance et motivation avec vos équipes ?


Jeudi 06 Janvier 2021 à 8H30 sur Zoom
 

Venez réfléchir sur le « plan de table » !

– Aucun enregistrement du Petit-Déjeuner pour préserver la confidentialité des échanges
– 30 minutes en Live
– 8 participants pour faciliter la discussion

[Webinar] Management 3.0 et le Management Visuel


Mercredi 22 décembre 2021 – 10h00 

Comment upgrader / mettre à jour son management ?

La bonne nouvelle : le management visuel dispose des outils pour vous aider dans les toutes les étapes.

  • Comment le Management Visuel contribue à la transformation digitale du Management ?
  • Comment le Management Visuel contribue à la transformation managériale des équipes ?
  • Comment le Management Visuel contribue à la transformation culturelle des organisations ?

Revoir les replay de nos webinars !

Webinars spécial travail hybride et télétravail

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Piloter son activité et ses projets à distance

Comment suivre l’avancement des tâches sans voir ses collègues ?

C’est peut-être l’activité de travail à distance qui est la mieux organisée actuellement.

Cette affirmation vous choque ? Elle ne représente pas encore votre réalité ?

Bonne nouvelle ! On a plein d’astuces à vous donner sur le sujet car c’est celui sur lequel nous avons le plus de retour d’expérience 🙂

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Animer des réunions productives à distance

Comment animer des réunions productives pour pallier le manque de la communication non-verbale des réunions physiques ?

Pour animer une réunion productive à distance, le plus important n’est pas de voir la tête des participants en visioconférence. L’objectif est de partager des idées, prendre des décisions en équipe, suivre l’avancement des projets en prenant des notes collectives qui servent, de plus, de compte-rendu en temps réel !

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Faire des présentations convaincantes à distance

Pas difficile, c’est comme une réunion habituelle un bon PPT, avec un partage d’écran en plus !

Quels sont les critères pour une présentation à distance réussie quand on ne peut plus miser uniquement sur notre prestance en public ! Comment enrichir sa boite à outils dynamiser ses présentations à distance ?

Bonne nouvelle ! On a plein d’astuces qui seront en plus utiles une fois le confinement terminé !

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La boite à outils visuels du télétravail

Comment bien articuler les différents outils pour rester efficace et performant ?

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Manager la performance individuelle et collective

Comment manager ses collègues à distance, sans les voir, les côtoyer au quotidien ?

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Manager les compétences et les connaissances

Si le management des compétences et des connaissances est un outil du quotidien, ca ne peut pas attendre la fin du confinement

Webinars sur le Management Visuel

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Les Fondamentaux du Management Visuel

Découvrez les bases du management visuel, ses principes, ses inspirations et les usages modernes.

  • Les bénéfices du Management Visuel : mieux réfléchir, mieux communiquer, mieux piloter, seul ou en équipe.
  • Du tableau de bord visuel du XXeme siècle au Management Visuel global du XXIeme siècle.
  • Les règles de bases pour élaborer des supports visuels efficaces.
  • Les 4 techniques pour visualiser ses idées et ses projets.
I

Le Management Visuel en équipe

Intégrer le management visuel dans vos pratiques collaboratives et rendez vos équipes plus efficaces.

  • Comprendre comment le Management Visuel rend les équipes et les organisations « agiles ».
  • Installer des rituels d’animation en équipe.
  • Créer ses « panneaux de signalisation » et « code de la route ».
  • Le Management Visuel au service du travail à distance.
I

Les Logiciels du Management Visuel

Un panorama des outils actuels du Management Visuel et ses differentes applications pour bien les choisir. 

  • Avoir une « big picture » sur l’écosystème des logiciels.
  • Construire sa boite à outils informatiques pour booster sa productivité.
  • Les logiciels d’organisation des idées et des projets.
  • Le logiciels de gestion et de planification.
  • Les logiciel d’animation et de partage des échanges.
I

Méthodes et Outils du Management Visuel

Méthodes et outils ? Vous n’y voyez pas clair dans toutes les options du Management Visuel, ce webinar est fait pour vous.

  • Choisir ses outils et ses méthodes selon vos objectifs.
  • Identifier la portée et la limite de chaque méthode.
  • Organiser ses idées : Mind Mapping, Concept Mapping, Perceptual Mapping.
  • Organiser ses process : Workflow, Diagramme d’activité, BPM.
  • Organiser son temps : Time Line, Retroplanning, Kanban, Gantt.

Webinars sur le Mind Mapping

I

Bien démarrer avec le Mind Mapping

Cette méthode a permis à des milliers d’utilisateurs de gagner du temps et de travailler avec moins de stress.

  • En quoi consiste le Mind Mapping et pourquoi ça marche ?
  • Les avantages de la pratique manuelle
  • Les avantages de la pratique numérique
  • Démarrer une Mind Map en quelques minutes.
I

Choisir son logiciel de Mind Mapping

Trop de logiciels de Mind Mapping sur le marché ? Nous vous aidons à faire votre choix parmi une dizaine de logiciels de Mapping. 

  • Savez-vous que la plupart des logiciels fonctionnent de la même manière ?
  • Gratuit ou payant ? Pensez plutôt ROI (Retour sur investissement).
  • Desktop, tablette, web… tout dépend de vos modalités de travail.
  • Changer de logiciel ? Pas de problème. Il existe des solutions.
I

Managez avec le Mind Mapping

Le Mind Mapping est sans doute la méthode la plus « rentable »car facile à apprendre avec des applications terrain hyper rapides.

  • En quoi consiste le Mind Mapping et pourquoi ça marche ? Démarrer une Mind Map en quelques minutes.
  • Les avantages du Mind Mapping pour le Manager. Améliorer son organisation, présentations impactantes, partager sa vision.
  • Les forces du Visuel dans les tâches collaboratives. Booster la synergie d’une équipe. Améliorer la qualité des échanges.
  • Vers le Management Visuel et Transversal pour mieux manager tous ses projets au quotidien.
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Management Visuel de Projet et Mind Mapping

Booster vos projets en intégrant des méthodes visuelles. Obtenez une vision globale du projet. Passez facilement de l’idée à l’action.

  • Avoir à la fois une vision globale et détaillée de vos projets
  • Collaborer sans stress en gagnant du temps et en renforçant la cohésion d’équipe.
  • Communiquer et échanger rapidement pour travailler en « mode agile ».
  • Créer des tableaux de bord visuels pour décider « vite et bien ».

Replay des Webinars de nos partenaires

Biggerplate est une plateforme de partage de cartes mentales.

Signos est partenaire GOLD de cette plateforme. Leurs webinars sont accessibles aux membre du « Biggerplate PRO ». Obtenez une réduction de 25% sur l’abonnement annuel avec le code FMB56P !

Facilitation Visuelle et Mind Mapping (Offert pour les visiteurs Signos)

L’usage du Mind Mapping dans une mission de conseil

Concevoir une stratégie de veille avec le Mind Mapping

Utilisation du Mind Mapping avec le ‘top management’

MindManager est le 1er logiciel de Mind Mapping professionnel.

Signos est un des revendeur principaux du logiciel MindManager en France. L’équipe Mindjet réalise des webinars sur les fonctionnalités de son logiciel trés completes et axés régulierement sur des usages concrets.

Vues interactives dans MindManager à l’aide de SmartRules™

Les nouveaux diagrammes et vues dans MindManager 2019

MindManager et Microsoft, exploiter pleinement tout leur potentiel

Planifier vos migrations informatiques avec MindManager

Vous souhaitez travailler avec nous ?

[WEBINAR] Télétravail : Faire des présentations convaincantes à distance
Comment enrichir sa boite à outils dynamisée pour des présentations à distance ?
Mercredi 23 juin 2021 - 10h00
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Les Usages du Mind Mapping
Etude de marché 2021

Qui utilise le Mind Mapping ? Quels sont les principaux usages du Mind Mapping ? Pratique seul ou en équipe ? A la main ou au logiciel ? ...
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