l'Expert du Management Visuel
Faites passer votre Management au niveau supérieur !
Nos Services de Management Visuel
Formation
Formez-vous à des méthodes et des outils visuels innovants.
Facilitation
Rendez vos réunions et projets efficaces visuellement.
Consulting
Transformez votre organisation avec des dispositifs visuels.
Outils
Equipez-vous avec des logiciels et matériels performants.
L’organisme de formation et de consulting qui révolutionne le management grâce aux outils visuels !
Chez Signos, nous nous donnons pour mission de rendre accessibles les outils et les techniques du management visuel par notre offre de formations et de consulting. En faisant appel à nos services, les entreprises prennent une longueur d’avance, et se préparent à l’évolution inévitable du monde du travail : une évolution vers un management qui redonne du sens, et qui permet de mieux réfléchir, de mieux communiquer, de mieux collaborer, et de mieux apprendre.
Dirigeants / CEO
Clarifiez votre stratégie, préparez vos roadmaps, focalisez votre temps sur des activités à haute valeur ajoutée.
Manager / Chef de projet
Communiquez efficacement avec vos équipes. Organisez vos projets et réunions visuellement.
Collaborateur / Assistants
Gérez votre temps et vos activités avec des outils visuels. Performez tout en réduisant votre stress.
Formateurs / Consultants
Rendez vos interventions impactantes, créez des supports visuels faciles à partager et comprendre.
Le Management Visuel a déjà conquis plusieurs clients !
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Qu’est qu’une Mind map ou carte mentale ? / Comment construire une Mind map ou carte mentale efficace ? / Quels sont les usages les plus courants ? / Exemples de cas métiers et par domaine d’activité. / Etudes et statistiques sur les bénéfices du visuel. / Quel logiciel choisir pour commencer ? / Ressources bibliographiques sur le Mind Mapping.
Le Management Visuel en 10 questions clés
Qu’est-ce que le Management Visuel ? / Quels sont les outils utilisés ? / Quelles sont les méthodes utilisées ? / Quand peut-on l’utiliser ? / Comment le réussir et qu’il vive dans le temps ? / S’applique-t-il uniquement aux projets ? / Quel est l’impact sur l’équipe et son efficacité ? / Quel est le lien avec l’agilité en entreprise ? / Conseils pour être efficace et réussir à rendre une équipe efficace. / Dans quel type d’entreprise est-il plus adapté ?
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