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Depuis 2 ans nos habitudes de travail ont évolué : télétravail, visio-conférences, mobilité…
Nos formations aussi. Elles sont disponibles maintenant partout au format téléformation.

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Nos Livres et eBooks

L’équipe Signos s’efforce pour produire du contenu accessible à tous. Dans cette optique nous avons écrit plusieurs ouvrage et ebooks gratuits pour que vous puissiez découvrir le Mind Mapping en toute autonomie.

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Nos Services de Management Visuel

Formation

Formez-vous à des méthodes et des outils visuels innovants.

Facilitation

Rendez vos réunions et projets efficaces visuellement.

Consulting

Transformez votre organisation avec des dispositifs visuels.

Outils

Equipez-vous avec des logiciels et matériels performants.

L’organisme de formation et de consulting qui révolutionne le management grâce aux outils visuels !

Chez Signos, nous nous donnons pour mission de rendre accessibles les outils et les techniques du management visuel par notre offre de formations et de consulting. En faisant appel à nos services, les entreprises prennent une longueur d’avance, et se préparent à l’évolution inévitable du monde du travail : une évolution vers un management qui redonne du sens, et qui permet de mieux réfléchir, de mieux communiquer, de mieux collaborer, et de mieux apprendre.

Dirigeants / CEO

Clarifiez votre stratégie, préparez vos roadmaps, focalisez votre temps sur des activités à haute valeur ajoutée.

Manager / Chef de projet

Communiquez efficacement avec vos équipes. Organisez vos projets et réunions visuellement.

Collaborateur / Assistants

Gérez votre temps et vos activités avec des outils visuels. Performez tout en réduisant votre stress.

Formateurs / Consultants

Rendez vos interventions impactantes, créez des supports visuels faciles à partager et comprendre.

Depuis 2017, Signos a formé 215 entreprises et 5448 personnes.
Taux de satisfaction des stagiaires en 2023 : 9,2/10*

{Nous cherchions une méthode pour un besoin spécifique (structuration des compétences) et nous avons découvert une méthode qui rend des services dans toutes nos activités. Une bonne surprise. Le Mind Mapping fait désormais partie de mon quotidien.
mystery person
Delphine PELLE DE QUERAL
Responsable Knowledege Management, LVMH Research
{Le séminaire s’est déroulé de façon très dynamique, le Mind Mapping nous a tous permis de suivre la séance de travail de manière ordonnée et immédiate tout en comprenant la même chose. Les activités de groupe furent très participatives et riches en contenu, la quantité de points communs et l’aboutissement de la vision partagée a été très surprenante. Tout s’est déroulé comme prévu et nous sommes très satisfaits du séminaire.
mystery person
Mariano PEREZ MATEOS
RH, NORAUTO
{Seul, nous n’aurions jamais pu entreprendre ce travail de synthèse en 3 mois. Le consultant Signos a centralisé toutes les sources et élaboré les synthèses qui ont servi de base aux supports de communication pour l’Assemblée générale.
Olivier LANDEL
Secrétaire Général, ACUF
{Grâce aux méthodes de Signos qui sait adapter le Mind Mapping dans toutes les activités d’une structure, notre organisation a gagné en efficacité à plusieurs niveaux : direction, collaboration et gestion.
mystery person
Wojciech KONDRAT
Directeur, Mission Locale
{MindManager a augmenté ma productivité et mon efficacité pour communiquer l’information à mes collaborateurs. C’est une manière très rapide d’organiser un projet pour gérer les processus avec efficacité et respecter les délais des projets.
mystery person
Christophe DEBEAUMONT
Directeur Polyclinique
{Comment faire co-élaborer 15 personnes de 15 organisations différentes à un référentiel métier à vocation nationale ? Grâce à la Facilitation Visuelle. Merci Signos !
mystery person
Anne-Lise MATHIEU
Coordinatrice du projet Ecole de la médiation, UNIVERSCIENCE
{Plus qu’une formation, la découverte du Mind Mapping dans le management de projets a été pour moi une révélation. Voilà cinq ans que j’applique au quotidien cette méthode simple, pratique et efficace. Face à la surabondance d’informations, j’étais à la recherche d’un outil clarifiant et organisant les idées et anticipant la prise de décision par l’identification des leviers d’action. Voir plus
Sandra BOSSARD
Manager construction et ingénierie, Secteur Loisirs
{Dans le fond, cette expérience m’a été très profitable ainsi qu’à mon comité de Direction. Elle a permis de prendre du recul face aux problèmes quotidiens […] Elle a montré aussi les limites de notre management en période de crise […] véritable courroie de transmission de la conquête du résultat. Il en est ressorti un consensus global et un plan d’action pour corriger le tir. Dans la forme, l’exercice interactif autour de la création artistique a permis d’illustrer des concepts de management de manière concrète, de mieux connaître la personnalité et le talent de chacun et de renforcer l’esprit d’équipe…
Patrick PETIT
Responsable Argentine, RENAULT TRUCKS
{Formation très enrichissante qui va faciliter mon travail quotidien avec mise en situation pratique immédiate. Le Mind Mapping fournit le GPS pour la GPEC. Les analyses et les prises de décisions sont accélérées. Nous avons ensuite organisé un séminaire RH seul et grâce à la méthode, nous avons réalisé en 2 jours ce qui nous prenait 6 mois auparavant.
Olivier MUSSEAU
Direction Energie Nucléaire, CEA
{J’utilise le Mind Mapping pour prendre des notes lors de séances de négociation et en préparer les comptes-rendus. C’est une méthode très pratique pour pouvoir définir les différentes positions des participants.
mystery person
Philippe G.
Représentant syndical, N/A

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Le Management Visuel en 10 questions clés

Qu’est-ce que le Management Visuel ? / Quels sont les outils utilisés ? / Quelles sont les méthodes utilisées ? / Quand peut-on l’utiliser ? / Comment le réussir et qu’il vive dans le temps ? / S’applique-t-il uniquement aux projets ? / Quel est l’impact sur l’équipe et son efficacité ? / Quel est le lien avec l’agilité en entreprise ? / Conseils pour être efficace et réussir à rendre une équipe efficace. / Dans quel type d’entreprise est-il plus adapté ?

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