Transformation Managériale

« Une organisation agile est une organisation apprenante »

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Votre besoin

• Engager une transformation managériale de manière concrète
• Concrétiser une démarche engagée mais qui « bloque »

2 Préalables

• Vous croyez dans le management collaboratif
• Vous croyez dans les méthodes et outils visuels

    3 stratégies en fonction de la situation

    Stratégie d’optimisation : l’entreprise cherche juste à optimiser ses pratiques grâce aux méthodes et outils visuels. Il n’est pas question de changement ou transformation managériale.

    Stratégie de transformation
    • 
    Transformation lente : l’entreprise investit dans des pratiques de management visuel sur la base du volontariat. Il s’agit d’une stratégie de transformation lente et douce pour faire évoluer progressivement la culture de l’entreprise vers plus de collaboratif.
    • Transformation rapide : l’entreprise a préparé le terrain sur le plan culturel. Les collaborateurs sont prêts à se former aux nouveaux outils et à les appliquer. Nous formons des équipes entières.

    Stratégie de révolution : l’entreprise souhaite impulser le changement mais rencontre des résistances diverses sur le terrain – tant auprès de certains managers que de collaborateurs. Il faut agir tant au niveau culturel qu’au niveau de méthodes et outils.

    Optimisation managériale

    R

    Efficacité + sérénité

    R

    Faire Mieux

    R

    Apprendre de nouvelles méthodes d'efficacité

    Individuelle
    Collaborative

    Transformation managériale

    R

    Efficacité + sérénité

    Autonomisation + Responsabilisation

    R

    Faire autrement (en douceur)

    R

    Faire évoluer la culture en agissant conjointement sur les niveaux individuel collaboratif organisationnel

    Individuelle
    Collaborative
    Organisationnel

    Révolution managériale

    R

    Efficacité + sérénité

    R

    Autonomisation + Responsabilisation

    R

    Faire autrement (en rupture)

    Motivation + Adhésion

    R

    Lever les résistances en agissant conjointement sur les niveaux individuel collaboratif organisationnel

    Individuelle
    Collaborative
    Organisationnel

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