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L’équipe Signos s’efforce pour produire du contenu accessible à tous. Dans cette optique nous avons écrit plusieurs ouvrage et ebooks gratuits pour que vous puissiez découvrir le Mind Mapping en toute autonomie.

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Nos Services de Management Visuel

Formation

Formez-vous à des méthodes et des outils visuels innovants.

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Facilitation

Rendez vos réunions et projets efficaces visuellement.

Consulting

Transformez votre organisation avec des dispositifs visuels.

Outils

Equipez-vous avec des logiciels et matériels performants.

L’organisme de formation et de consulting qui révolutionne le management grâce aux outils visuels !

Chez Signos, nous nous donnons pour mission de rendre accessibles les outils et les techniques du management visuel par notre offre de formations et de consulting. En faisant appel à nos services, les entreprises prennent une longueur d’avance, et se préparent à l’évolution inévitable du monde du travail : une évolution vers un management qui redonne du sens, et qui permet de mieux réfléchir, de mieux communiquer, de mieux collaborer, et de mieux apprendre.

Dirigeants / CEO

Clarifiez votre stratégie, préparez vos roadmaps, focalisez votre temps sur des activités à haute valeur ajoutée.

Manager / Chef de projet

Communiquez efficacement avec vos équipes. Organisez vos projets et réunions visuellement.

Collaborateur / Assistants

Gérez votre temps et vos activités avec des outils visuels. Performez tout en réduisant votre stress.

Formateurs / Consultants

Rendez vos interventions impactantes, créez des supports visuels faciles à partager et comprendre.

Depuis 2017, Signos a formé 215 entreprises et 5448 personnes.
Taux de satisfaction des stagiaires en 2023 : 9,2/10*

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{Déjà utilisateur, j’ai découvert plein d’astuces avec Signos pour optimiser ma pratique quotidienne !
mystery person
Olivier JEAN-MARIE
Responsable du développement outre-mer, G2J
{Le séminaire s’est déroulé de façon très dynamique, le Mind Mapping nous a tous permis de suivre la séance de travail de manière ordonnée et immédiate tout en comprenant la même chose. Les activités de groupe furent très participatives et riches en contenu, la quantité de points communs et l’aboutissement de la vision partagée a été très surprenante. Tout s’est déroulé comme prévu et nous sommes très satisfaits du séminaire.
mystery person
Mariano PEREZ MATEOS
RH, NORAUTO
{Le Mind Mapping nous a permis de nous concentrer sur l’essentiel ! S’entraîner, se reposer, se focaliser et gagner ! L’accueil fut très positif, les athlètes appréciant d’avoir sous les yeux toutes les informations importantes sans avoir besoin de chercher dans un document rébarbatif. Voir plus
Eric ALARD
Directeur d'école, AMOS
{Devant les gains de temps et qualitatifs obtenus dans le travail, l’investissement dans les formations Signos sont faciles à arbitrer. Désormais, le Mind Mapping est au cœur de mes pratiques professionnelles et extra-professionnelles !
Henri LANCELIN
Directeur R&D, PROENGIN
{Nous cherchions une méthode pour un besoin spécifique (structuration des compétences) et nous avons découvert une méthode qui rend des services dans toutes nos activités. Une bonne surprise. Le Mind Mapping fait désormais partie de mon quotidien.
mystery person
Delphine PELLE DE QUERAL
Responsable Knowledege Management, LVMH Research
{Tous les outils de Management Visuel (Mind Mapping, Brainstorming, Design Thinking, Chapeaux de Bono, Sketchnotes, ...) apportent d'extraordinaires potentiels de réflexion, de créativité, de stimulation, de synergies, de complémentarités des rôles, ... Et donc, ils contribuent énormément au Leadership, à la vision stratégique et tactique, à l'Innovation, à l'amélioration continue, à la conduite du changement, à l'organisation des idées, à la clarté des idées, à la gestion des priorités, ... (tant en individuel qu'en collectif).
mystery person
Thierry STREEL
Founder, IMPROVEconsult SRL
{Avant, construire des séquences pédagogiques était une tâche laborieuse. Le Mind Mapping m’aide lorsque je dois structurer plus facilement et de façon plus simple n’importe quel type de cours. C’est un outil multi-usages qui peut s’utiliser pour la construction et la préparation mais aussi pour la présentation en elle-même, comme un guide programme me permettant ainsi de suivre avec facilité les séquences du cours. Toucher les gens avec plus d’impact, transmettre avec clarté et obtenir des réactions toujours positives de l’auditoire.  
Alejandro FORMANCHUK
Formateur en communication interne, FORMANCHUCK
{Le management visuel a permis d’apporter beaucoup au collectif en charge de porter une transformation : en structurant et essentialisant les priorités collectivement, en négociant ensemble les actions, en clarifiant les projets et leur suivis , en simplifiant les balance scored cards... Voir plus
Bertrand BORE
Directeur, MOBILIS
{Mon intérêt personnel pour le sujet a évolué de la curiosité à la volonté d’améliorer mon efficacité personnelle jusqu’à en faire un instrument de travail particulièrement précieux et souvent incontournable, aussi bien pour moi que pour mes clients. La dimension de l’efficacité collective s’est donc rajoutée progressivement et définitivement et constitue un des intérêts dominants. Voir plus
Maria-Elena MANZONI
Consultant en stratégie et management, Human-Side
{Une méthodologie efficace pour, à la fois, gagner en temps et en cohérence dans la préparation et dynamiser les échanges lors des réunions.
Barbara HOUALET
Coordinatrice, VIVACITE

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Management Visuel avec Planner

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par | 20 Avr 2024

Pour débuter facilement dans le Management Visuel, nous prônons régulièrement les bénéfices et les avantages de commencer par le Mind Mapping. Il existe une autre méthode très plébiscitée pour démarrer, la méthode Kanban. Nous ne revenons pas sur les fondamentaux de...

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Qu’est-ce que le Management Visuel ? / Quels sont les outils utilisés ? / Quelles sont les méthodes utilisées ? / Quand peut-on l’utiliser ? / Comment le réussir et qu’il vive dans le temps ? / S’applique-t-il uniquement aux projets ? / Quel est l’impact sur l’équipe et son efficacité ? / Quel est le lien avec l’agilité en entreprise ? / Conseils pour être efficace et réussir à rendre une équipe efficace. / Dans quel type d’entreprise est-il plus adapté ?

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