Formation-Action

« Se former c’est bien, appliquer c’est mieux ! »

Découvrir nos modulesDécouvrir nos modalités
Accueil > Formation

Chez Signos, toutes nos formations sont orientées Action !

 Nous vous proposons 6 modules de formation qui couvrent 80% des besoin d’un collaborateur et d’un manager : Efficacité individuelle, Management d’Equipe, Management de Projet, Management des Processus, Management des Compétences, Management Stratégique.

Management Visuel Individuel

Problématiques

Manque d’idées ou au contraire trop d’idées difficiles à organiser. Des informations éparpillées et mal consolidées. Présentations fastidieuses et trop détaillées. Manque de visibilité sur le suivi des activités au quotidien, délais non-tenus, mauvaise définition des priorités. 

Bénéfices

Rendez vos idées claires et structurés. Gagnez près de 20% de productivité en moyenne soit 1 jour par semaine grâce à des outils visuels ! Soyez impactant et convaincant dans vos présentations. Atteignez tous vos objectifs avec des tableaux de bord d’activité visuels et dynamiques

Management Visuel d’équipe

Problématiques

Déficience au niveau de la communication, malentendus et risques de conflits. Manque de clarté dans les rôles et responsabilités. Baisse de motivation et manque d’engagement. Réunions lourdes, répétitives et non-productives. Freins et blocage au changement.  Méthodes de travail vieillissantes. 

Bénéfices

Améliorez la transparence et l’alignement des objectifs au sein de votre équipe. Facilitez la compréhension et la coordination des tâches. Renforcez l’engagement des membres en mettant en place des tableaux de bords visuels. Accélérez la prise de décision en rendant les information accessibles 24/7.

Management Visuel de Projet

Problématiques

Définition floue des objectifs entrainant une mauvaise planification des tâches. Manque de flexibilité face aux aléas d’un projet qui évolue. Dépassement des délais et des budgets qui compromettent les projets. Problèmes de réactivité face aux imprévus. Perte de temps dans la réalisation de rapports qui siphonne le temps d’action.

Bénéfices

Gagnez en cohérence et en visibilité grâce à une cartographie clair de vos projets. Centralisez toutes les informations dans un seul support. Bénéficiez d’un support multi-vue et filtrable simplement. Créez des rapports en un clic pour accélérer votre prise de décision. Ne ratez plus vos échéances et maitriser votre temps.

Management Visuel de PROCESSUS

Problématiques

Mauvaise définition des processus qui sèment la confusion et réduisent l’efficacité. Résistance au changement et difficultés d’alignement compliquant l’adoption de nouveaux processus. Manque dévaluation de la performance des processus qui empêche une réelle dynamique d’amélioration continue.

Bénéfices

Clarifiez les flux de travail, les inputs et outputs. Modélisez vos processus. Suivez en temps réel la performances de vos processus avec un tableau de bord visuel. Détectez les dysfonctionnements pour pour déclencher les actions correctrices. Animer visuellement vos revues de projet.

Management Visuel de Compétences

Problématiques

Référentiel métier, emploi ou compétences inexistant, incomplets. ou caduque. Manque d’alignement entre les compétences disponibles et les besoins stratégiques de l’entreprise. Ecarts entre les compétences actuelles et les compétences requises. Besoins de formation mal définis. Plans de développement de compétences, GPEC, GEPP … qui manquent de pertinence. 

Bénéfices

Clarifiez les compétences disponibles et attendues. Harmonisez le langage pour élaborer un référentiel auquel les collaborateurs adhèrent.  Elaborez tous les référentiels utiles : métiers, emplois, compétences, connaissances, comportements. Visualisez les plans de carrière, de mobilité, d’évolution. la planification des plans de carrière. 

Management Visuel Stratégique

Problématiques

Positionnement stratégique en difficulté. Veille stratégique déficientes, mauvaise lecture des tendances, signaux faibles ratés. Difficulté d’alignement entre le niveau stratégique et opérationnel. Difficulté d’alignement entre les dirigeants eux-mêmes. Manque de vision à moyen et à long terme. Faible adhésion à la vision communiquée. 

Bénéfices

Comprenez mieux votre environnement externe et interne. Détecter les signaux forts et faibles.  Clarifiez vos objectifs stratégiques. avec méthode. Améliorez votre prise de décision grâce à aux outils visuels d’analyse et de pilotage. Renforcez l’adhésion des équipes autour d’une vision partagée

Avantages des formations Signos

Signos est un organisme de formation agréée depuis plus de 15 ans.

    La Qualité au coeur de nos formations

    Toute notre équipe s’engage à mettre en place des formations impactantes au sein de vos entreprises. Nous installons un système de communication constant avec tous nos clients afin de garder une relation proche et pouvoir être réactif en toute circonstance. 

    • Signos a formé 215 entreprises et 5448 personnes.
    • Taux de satisfaction des stagiaires en 2023 : 9,2/10*

    *chiffres issus de nos BPF (Bilan Pédagogique et Financier) depuis 2008 et du suivi qualité Digiforma 2023.

      La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante :
      ACTIONS DE FORMATION

      Une approche « MULTIMODALE » et « MULTIPOSTURE » depuis plus de 15 ans !

      Multimodalité : Pédagogie hybride, Blended-Learning… peu importe le nom, l’objectif est de proposer des modalités diverses pour s’adapter à la fois aux profils des apprenants et aux contraintes organisationnelles !

      Présentiel : en salle, chez vous ou chez nous.

      Distanciel : classe virtuelle, visioconférence, visiocoaching.

      Elearning : plate-forme elearning “www.e-signos.fr”.

      Community learning : forum dédié à la formation.

      Multiposture : nous combinons les postures de formation, facilitation et coaching pour prendre en compte les besoins de l’organisation, des équipes et des individus.

      Formation : alternance d’apports théoriques et applications pratiques*

      Coaching : accompagnement individuel en présentiel ou à distance.

      Facilitation : accompagnement d’une équipe en situation de travail.

      * SIGNOS est spécialiste de la FORMATION-ACTION

      Le temps de formation devient un temps de production. Les apprenants travaillent sur des applications réelles. Ils bénéficient d’un suivi intersession et post-formation qui contribue pour plus de 50% à un transfert réussi des compétences sur le terrain.

      Formation Management Visuel Signos
      Formation Mind Mapping

      Ils nous font confiance

      Depuis plus de 15 ans, Signos accompagne au quotidien des personnes et des équipes pour gagner en efficacité et en sérénité !

      de 5000 personnes formées, de 200 clients satisfaits.

      {Aujourd’hui, je suis toujours « accro » et le Mind Mapping m’accompagne dans toutes les sphères de ma vie : professionnelle, personnelle et éducative. Je me suis formée avec Signos aux usages collaboratifs du Mind Mapping et je suis en contact régulier avec l’équipe pour échanger sur des idées d’amélioration de ma pratique et d’application sur différents domaines. Leur créativité, leur bonne humeur et leur bienveillance m’aide à ouvrir le champ des possibles à 360°. Voir plus
      Véronique GRAFFIN
      Chef de projet Groupe, BPCE
      {Grâce aux méthodes de Signos qui sait adapter le Mind Mapping dans toutes les activités d’une structure, notre organisation a gagné en efficacité à plusieurs niveaux : direction, collaboration et gestion.
      mystery person
      Wojciech KONDRAT
      Directeur, Mission Locale
      {Après avoir formé l’équipe commerciale au Mind Mapping appliqué à l’animation commerciale, nous avons pu constater les bénéfices des méthodes visuelles. Nous avons décidé d’investir dans la solution en ligne collaborative Mindomo pour pouvoir collaborer en temps réel à distance entre les membres de l’équipe commerciale installés au siège, en région et à l’étranger. Nous sommes en train d’étudier l’extension de l’approche du Management Visuel au reste de l’entreprise pour le service administratif.
      Olivier PAULMIER
      PDG, THEAULT
      {MindManager a augmenté ma productivité et mon efficacité pour communiquer l’information à mes collaborateurs. C’est une manière très rapide d’organiser un projet pour gérer les processus avec efficacité et respecter les délais des projets.
      mystery person
      Christophe DEBEAUMONT
      Directeur Polyclinique
      {Personnellement, l’intérêt d’un outil de Mind Mapping est qu’il est polymorphe et multifonction. C’est comme un mini système d’informations qui est adapté à ma manière de penser, de réfléchir et d’associer les idées. Je peux collecter, stocker, traiter et diffuser partager de l’information. Je l’utilise comme support de préparation à une action de communication (présentation, réunion, atelier de travail, évènement) Voir plus
      Monique NDONG
      Ingénieur en Systèmes d’information, Groupe BNP Paribas
      {Impacts du Mind Mapping dans notre entreprise :
      • Stratégie plus claire.
      • Vision en temps réel des échanges.
      • Plus rapide pour décider.
      Une bonne méthode à diffuser pour nos collaborateurs.
      Richard STRUL
      Directeur, RESONEO
      {Le Mind Mapping a révolutionné ma façon de travailler et d’aborder les choses. Cela va bien au-delà d’un outil, c’est un mode de fonctionnement et une logique. C’est une démarche qui fait sens immédiatement. Je gagne un temps énorme, je suis plus efficace, j’ai l’esprit plus clair…Voir Plus
      Christelle GIRET BARBIER
      Ressources Humaines, GIE SESAM VITALE
      {J’utilise le Mind Mapping pour prendre des notes lors de séances de négociation et en préparer les comptes-rendus. C’est une méthode très pratique pour pouvoir définir les différentes positions des participants.
      mystery person
      Philippe G.
      Représentant syndical, N/A
      {Devant les gains de temps et qualitatifs obtenus dans le travail, l’investissement dans les formations Signos sont faciles à arbitrer. Désormais, le Mind Mapping est au cœur de mes pratiques professionnelles et extra-professionnelles !
      Henri LANCELIN
      Directeur R&D, PROENGIN
      {Le Mind Mapping nous a permis de nous concentrer sur l’essentiel ! S’entraîner, se reposer, se focaliser et gagner ! L’accueil fut très positif, les athlètes appréciant d’avoir sous les yeux toutes les informations importantes sans avoir besoin de chercher dans un document rébarbatif. Voir plus
      Eric ALARD
      Directeur d'école, AMOS

      Construire votre parcours de formation sur-mesure

      Signos vous propose 6 modules de formation, de la gestion d’idées jusqu’au pilotage stratégique.

      Vous pouvez choisir les objectifs à l’intérieur de n’importe laquelle de ces formations et nous discuterons ensemble pour mettre en place ce parcours dans les meilleurs conditions.

      Vous pouvez cliquer sur chaque étage de la pyramide pour vous rendre sur la page dédiée du module.

      En apprendre plus gratuitement !

      Notre équipe produit régulièrement des supports sur des thématiques liées au Management Visuel.
      Nous vous invitons à découvrir nos différentes ressources.

      Webinars

      Tous les mois, nous animons des webinars sur le Management Visuel. Retrouvez nos replays et prochains évènements.

      e-Books

      Trouvez des réponses à toutes vos questions dans nos eBooks gratuits et téléchargeables sur le Management Visuel.

      Livres

      Nous avons co-écrit plusieurs ouvrages disponibles en librairie dédiés aux méthodes et outils visuels accessibles à tous.

      Vidéos

      Regardez nos interviews, conférences et tutoriels disponibles en accès libre sur nos différentes chaines.

      Intéressé par les méthodes et outils visuels ?
      L’équipe Signos a créée un blog spécialisé sur ces thématiques.
      Logiciels | Management | Méthodes | Ressources

      Pin It on Pinterest

      Share This