LE MANAGEMENT VISUEL

by Signos

L’objectif du Management Visuel est de rendre visuel le travail dans sa globalité pour faciliter le management des idées, des projets, des équipes, des organisations…
Comment ? En créant un environnement de travail visuel, physique et/ou virtuel et en utilisant des méthodes et outils visuels pour travailler en présentiel et/ou à distance.

P

DES BÉNÉFICES MULTIPLES !

• Obtenir une vision globale
• Obtenir un feed-back en temps réel et permanent
• Fluidifier la communication interne
• Aider à la prise de décision
• Faciliter la mise en oeuvre et le suivi des projets
• Favoriser un comportement responsable

Pourtant le management visuel trouve encore des freins.

Voici quelques hypothèses :

• Méfiance culturelle devant des approches qui prônent
la transparence de l’information.
• Concept limité souvent au Lean Management.
• Méconnaissance des méthodes et des outils.

Nous avons créé la méthode SIGNOS pour proposer des
méthodes simples comme le Mind Mapping et d’autres techniques
visuelles pour vous accompagner vers un management visuel
moderne et accessible à tous, de l’assistant-e au directeur-trice,
en tenant compte des nouveaux modes de travail.

Avec le management visuel, « chacun sait ce qu’il a à faire sans qu’on lui le
dise ». Cela favorise la « décentralisation », l’auto-organisation, l’autonomisation, l’implication ! Et n’oublions pas, « nous ne pouvons pas changer ce que nous ne voyons pas ».

Vous souhaitez réussir votre transformation culturelle et managériale en misant sur l’agilité de votre organisation et la responsabilisation de vos collaborateurs, le Management Visuel représente sans doute le relais le plus précieux sur le terrain et dans le quotidien.

LES OUTILS DU MANAGEMENT VISUEL

Mind Mapping

Le Mind Mapping est une méthode visuelle d’organisation hiérarchique des idées. Cette méthode est utilisée pour réfléchir, projeter les idées sur un schéma, prendre du recul, pouvoir les structurer et les évaluer.

Les bénéfices d’une telle méthode :

• vision globale ou focalisée selon les besoins
• formalisation rapide et simple des idées, d’un projet, d’un process
• gain de temps dans le traitement des idées, informations, connaissances, problèmes et solutions
• facilitation des échanges au sein d’un groupe
• faciliter la vision des liens entre les idées
• valider la cohérence des idées, actions, projets

Concept Mapping

Le Concept Mapping est une méthode visuelle d’organisation systémique des idées. Cette méthode est utilisée en solo, à deux ou en équipe pour simplifier une situation complexe.

Les bénéfices d’une telle méthode :

• vision globale des interactions entre les éléments d’une situation
• formalisation précise d’un process, d’un problème
• gain de temps dans l’identification des problèmes dans une situation
• localiser un avantage, un bénéfice ou un problème
• clarification de la nature des réussites ou des problèmes, des liens
entre les éléments d’une situation

Perceptual Mapping

Le Perceptual Mapping est une méthode visuelle d’organisation spatiale des idées. Cette méthode est utilisée en solo, à deux ou en équipe pour positionner les informations les unes par rapport aux autres en fonction de critères d’évaluation.

Les bénéfices d’une telle méthode :

• vision globale des similitudes et différences entre les informations
• gain de temps dans l’évaluation des situations et la prise de décision
des changements à entreprendre
• clarification et formalisation des sensations, ressentis, perceptions
sans entrer dans des considérations psychologiques
• pouvoir faire des comparaisons entre différents concepts

Time Mapping

Le Time Mapping est une méthode visuelle d’organisation temporelle des idées. Cette méthode est utilisée pour positionner les informations les unes par rapport aux autres en fonction de critères de progression dans le temps.

Les bénéfices d’une telle méthode :

• vision globale des échéances en terme de résultats globaux,
intermédiaires et de moyens
• gain de temps dans l’évaluation des situations :
les avancements et les retards
• facilitation dans la prise de décision des changements
à entreprendre

Vous souhaitez travailler avec nous ?

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