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L’équipe Signos s’efforce pour produire du contenu accessible à tous. Dans cette optique nous avons écrit plusieurs ouvrage et ebooks gratuits pour que vous puissiez découvrir le Mind Mapping en toute autonomie.

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Nos Services de Management Visuel

Formation

Formez-vous à des méthodes et des outils visuels innovants.

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Facilitation

Rendez vos réunions et projets efficaces visuellement.

Consulting

Transformez votre organisation avec des dispositifs visuels.

Outils

Equipez-vous avec des logiciels et matériels performants.

L’organisme de formation et de consulting qui révolutionne le management grâce aux outils visuels !

Chez Signos, nous nous donnons pour mission de rendre accessibles les outils et les techniques du management visuel par notre offre de formations et de consulting. En faisant appel à nos services, les entreprises prennent une longueur d’avance, et se préparent à l’évolution inévitable du monde du travail : une évolution vers un management qui redonne du sens, et qui permet de mieux réfléchir, de mieux communiquer, de mieux collaborer, et de mieux apprendre.

Dirigeants / CEO

Clarifiez votre stratégie, préparez vos roadmaps, focalisez votre temps sur des activités à haute valeur ajoutée.

Manager / Chef de projet

Communiquez efficacement avec vos équipes. Organisez vos projets et réunions visuellement.

Collaborateur / Assistants

Gérez votre temps et vos activités avec des outils visuels. Performez tout en réduisant votre stress.

Formateurs / Consultants

Rendez vos interventions impactantes, créez des supports visuels faciles à partager et comprendre.

Depuis 2017, Signos a formé 215 entreprises et 5448 personnes.
Taux de satisfaction des stagiaires en 2023 : 9,2/10*

Découvrir nos références clients et nos cas secteurs
{Des idées qui émergent, des lectures à sélectionner, des tâches à exécuter, une problématique à affiner, un calendrier à maîtriser, des clients à contacter, des réunions à organiser… Mon métier actuel est un cocktail de contraintes et de liberté, de planification et d’incertitudes, de structure et de spontanéité, seul ou à plusieurs. Tout ça, je le pilote avec ce véritable « couteau suisse » qu’est mon logiciel de Mind Mapping. Voir plus
Patrick QUERE
Directeur Général, Partners Patrimoine
{Devant les gains de temps et qualitatifs obtenus dans le travail, l’investissement dans les formations Signos sont faciles à arbitrer. Désormais, le Mind Mapping est au cœur de mes pratiques professionnelles et extra-professionnelles !
Henri LANCELIN
Directeur R&D, PROENGIN
{Nous avons découvert une nouvelle manière d’organiser et présenter une quantité importante d’information. Nous avions envie d’innover et le Mind Mapping apporte cette originalité. Et merci à Signos pour son accompagnement orienté résultat grâce à sa hotline qualité.
Isabelle CROSNIER
Responsable Communication, VIVALTO SANTE
{Le Mind Mapping nous a permis de nous concentrer sur l’essentiel ! S’entraîner, se reposer, se focaliser et gagner ! L’accueil fut très positif, les athlètes appréciant d’avoir sous les yeux toutes les informations importantes sans avoir besoin de chercher dans un document rébarbatif. Voir plus
Eric ALARD
Directeur d'école, AMOS
{Comment faire co-élaborer 15 personnes de 15 organisations différentes à un référentiel métier à vocation nationale ? Grâce à la Facilitation Visuelle. Merci Signos !
mystery person
Anne-Lise MATHIEU
Coordinatrice du projet Ecole de la médiation, UNIVERSCIENCE
{Impacts du Mind Mapping dans notre entreprise :
  • Stratégie plus claire.
  • Vision en temps réel des échanges.
  • Plus rapide pour décider.
Une bonne méthode à diffuser pour nos collaborateurs.
Richard STRUL
Directeur, RESONEO
{Dans le fond, cette expérience m’a été très profitable ainsi qu’à mon comité de Direction. Elle a permis de prendre du recul face aux problèmes quotidiens […] Elle a montré aussi les limites de notre management en période de crise […] véritable courroie de transmission de la conquête du résultat. Il en est ressorti un consensus global et un plan d’action pour corriger le tir. Dans la forme, l’exercice interactif autour de la création artistique a permis d’illustrer des concepts de management de manière concrète, de mieux connaître la personnalité et le talent de chacun et de renforcer l’esprit d’équipe…
Patrick PETIT
Responsable Argentine, RENAULT TRUCKS
{Mon intérêt personnel pour le sujet a évolué de la curiosité à la volonté d’améliorer mon efficacité personnelle jusqu’à en faire un instrument de travail particulièrement précieux et souvent incontournable, aussi bien pour moi que pour mes clients. La dimension de l’efficacité collective s’est donc rajoutée progressivement et définitivement et constitue un des intérêts dominants. Voir plus
Maria-Elena MANZONI
Consultant en stratégie et management, Human-Side
{Le séminaire s’est déroulé de façon très dynamique, le Mind Mapping nous a tous permis de suivre la séance de travail de manière ordonnée et immédiate tout en comprenant la même chose. Les activités de groupe furent très participatives et riches en contenu, la quantité de points communs et l’aboutissement de la vision partagée a été très surprenante. Tout s’est déroulé comme prévu et nous sommes très satisfaits du séminaire.
mystery person
Mariano PEREZ MATEOS
RH, NORAUTO
{Plus qu’une formation, la découverte du Mind Mapping dans le management de projets a été pour moi une révélation. Voilà cinq ans que j’applique au quotidien cette méthode simple, pratique et efficace. Face à la surabondance d’informations, j’étais à la recherche d’un outil clarifiant et organisant les idées et anticipant la prise de décision par l’identification des leviers d’action. Voir plus
Sandra BOSSARD
Manager construction et ingénierie, Secteur Loisirs

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Le plus compliqué n’est pas toujours de définir la vision stratégique d’une organisation mais de la mettre en œuvre et de la piloter au quotidien avec succès. La clé de la réussite réside dans un déploiement rigoureux de la stratégie. On parle alors de planification...

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Qu’est-ce que le Management Visuel ? / Quels sont les outils utilisés ? / Quelles sont les méthodes utilisées ? / Quand peut-on l’utiliser ? / Comment le réussir et qu’il vive dans le temps ? / S’applique-t-il uniquement aux projets ? / Quel est l’impact sur l’équipe et son efficacité ? / Quel est le lien avec l’agilité en entreprise ? / Conseils pour être efficace et réussir à rendre une équipe efficace. / Dans quel type d’entreprise est-il plus adapté ?

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