MAJ 04/11/2021
Objectifs de la formation “Mind Mapping Equipe”
Impliquer et motiver ses collaborateurs dans la durée.
Piloter la performance au quotidien.
Déléguer en toute clarté et confiance.
Installer une dynamique d’évaluation tout au long de l’année.
Accompagner le développement des ses collaborateurs.
Présentation de la formation “Mind Mapping Equipe”
Toute personne qui souhaite manager son équipe avec des objectifs clairs et installer une dynamique d’évaluation tout au long de l’année sans rajouter du temps de reporting voire même en réduisant le temps global de management sans perdre en qualité !
Groupes : 6 à 12 personnes
Si vous êtes en situation de handicap, merci de bien vouloir contacter notre référent handicap à formation@signos.fr pour mettre en place un accompagnement adapté.
Avoir suivi la formation Mind Mapping Fondamentaux
Durée globale : 14 heures
Contenu e-learning +
2 jours en présentiel +
Coaching (1 heure) offert
Contenu e-learning +
4 classes virtuelles de 3 heures 30 +
Coaching (1 heure) offert
- Alternance d’apports théoriques et de mise en situation.
- Accès à un extranet avec ressources pédagogiques.
- Livret de formation numérique.
- Suivi intersession et post-formation.
MODALITES D’EVALUATION ET DE SANCTION
- Modalités d’évaluation par le formateur : exercices en salle et exercices d’application en suivi inter-session et post-formation.
- Modalités d’évaluation par les stagiaires : outil d’auto-évaluation et questionnaire d’évaluation en fin de formation.
- Modalités de sanction : certificat de réalisation.
Programme de formation “Mind Mapping Equipe”
Définir des objectifs clairs et évaluables
- Définir et prioriser des objectifs annuels ou pluriannuel.
- Cartographier les fiches de postes.
- Segmenter le travail en objectif atteignables.
- Déléguer à l’aide du Mind Mapping.
Mobiliser et maintenir l’équipe dans une performance durable
- Programmer des reporting réguliers.
- Visualiser les efforts à fournir pour atteindre les objectifs.
- Superviser pour contrôler et recadrer à temps.
Élaborer des tableaux de bord visuels et synthétiques
- Élaborer un tableau de bord collectif.
- Décliner les tableaux de bord individuels en sous-cartes.
- Centraliser toutes les informations utiles aux évaluations.
Évaluer tout au long de l’année
- S’appuyer sur les tableaux de bord pour évaluer au quotidien.
- Préparer l’entretien annuel d’évaluation.
- Animer l’entretien annuel d’évaluation.
Accompagner le développement
de ses collaborateurs
- Cartographier les compétences individuelles et collectives.
- Cartographier les expertises et le “niveau de risque”.
Cartes réalisées en formation
Cartographie fiche de poste
Cartographie des objectifs annuels
Cartographie des compétences
Carte support d’évaluation
Prochaines Dates
Aucun évènement
Durée de la formation
14 heures – 2 jours
Coût de la formation
Présentiel : 1390 € net de taxes
(repas et pauses incluses)
Téléformation : 1190 € net de taxes
Financement de la formation
Organisme référencé Datadock
1500 € par salarié garantis par le FNE-Formation ! Bénéficiez de la prise en charge automatique par votre OPCO sur nos formations éligibles.
Formation sur-mesure (INTRA)
Vous souhaitez mettre en place cette formation chez vous pour vos collaborateurs. Nous pouvons la créer ensemble et sur-mesure.
Pour avoir des informations rapidement :
Appelez-nous au : 09 73 66 42 04 ou
passez par notre chat (en bas à droite).
Formations liées
Intervenants de la formation
Cette formation est assurée par un formateur certifié Signos.
Signos est une entreprise spécialisée dans le Management Visuel depuis 2007.
Nous avons formé plus de 5000 personnes et plus de 300 entreprises aux outils et méthodes visuelles.
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