MIND MAPPING ET MANAGEMENT D’ÉQUIPE

Mieux manager et motiver son équipe

[CATALOGUE FORMATION – Référence : MMME1]

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Objectifs de la formation

Impliquer et motiver ses collaborateurs dans la durée.
Piloter la performance au quotidien.
Déléguer en toute clarté et confiance.
Installer une dynamique d’évaluation tout au long de l’année.
Accompagner le développement des ses collaborateurs.

Programme de la formation

Programme datée du 25/05/2024

Définir des objectifs clairs et évaluables

  • Définir et prioriser des objectifs annuels ou pluriannuel.
  • Cartographier les fiches de postes.
  • Segmenter le travail en objectif atteignables.
  • Déléguer à l’aide du Mind Mapping.

Mobiliser et maintenir l’équipe dans une performance durable

  • Programmer des reporting réguliers.
  • Visualiser les efforts à fournir pour atteindre les objectifs.
  • Superviser pour contrôler et recadrer à temps.

Élaborer des tableaux de bord visuels et synthétiques

  • Élaborer un tableau de bord collectif.
  • Décliner les tableaux de bord individuels en sous-cartes.
  • Centraliser toutes les informations utiles aux évaluations.

Évaluer tout au long de l’année

  • S’appuyer sur les tableaux de bord pour évaluer au quotidien.
  • Préparer l’entretien annuel d’évaluation.
  • Animer l’entretien annuel d’évaluation.

Accompagner le développement
de ses collaborateurs

  • Cartographier les compétences individuelles et collectives.
  • Cartographier les expertises et le “niveau de risque”.

Public et Prérequis de la formation

Public : Toute personne qui souhaite manager son équipe avec des objectifs clairs et installer une dynamique d’évaluation tout au long de l’année sans rajouter du temps de reporting voire même en réduisant le temps global de management sans perdre en qualité !

Si vous êtes en situation de handicap, merci de bien vouloir contacter notre référent handicap à formation@signos.fr pour mettre en place un accompagnement adapté.

Groupes : 4 à 10 (maximum) personnes

Prérequis : Avoir suivi la formation Mind Mapping Fondamentaux

Méthodes Pédagogiques et d’évaluation

Méthodes et supports pédagogiques

  • Alternance d’apports théoriques et de mise en situation.
  • Accès à un extranet avec ressources pédagogiques.
  • Livret de formation numérique.
  • Suivi intersession et post-formation.

Modalités d’évaluation

  • Modalités d’évaluation par le formateur : exercices en salle et exercices d’application en suivi inter-session et post-formation.
  • Modalités d’évaluation par les stagiaires : outil d’auto-évaluation et questionnaire d’évaluation en fin de formation.
  • Modalités de sanction : certificat de réalisation.

Formateur(s)

Cette formation est animée par l’un des 3 cofondateurs de Signos. 

  • VINCENZONI Carolina
  • NEVEU Patrick
  • MASUCCI Franco

Format : Présentiel, Téléformation ou Hybride

Durée : 14 heures (2 jours)

Prix : 4000 € net de taxes / groupe

J’organise cette formation

Vous souhaitez mettre en place une formation sur des méthodes ou des outils visuels et/ou vous disposez d’un cahier de charge avec des besoins spécifiques ?

Nous pouvons la créer ensemble et sur-mesure.

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Avantages des formations Signos

Signos est un organisme de formation agréée depuis plus de 15 ans.

    La Qualité au coeur de nos formations

    Toute notre équipe s’engage à mettre en place des formations impactantes au sein de vos entreprises. Nous installons un système de communication constant avec tous nos clients afin de garder une relation proche et pouvoir être réactif en toute circonstance.

    • Signos a formé 215 entreprises et 5448 personnes.
    • Taux de satisfaction des stagiaires en 2023 : 9,2/10*

    *chiffres issus de nos BPF (Bilan Pédagogique et Financier) depuis 2008 et du suivi qualité Digiforma 2023.

      La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante :
      ACTIONS DE FORMATION

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