GÉRER SON ACTIVITÉ ET SES PROJETS AVEC KANBAN

Une méthode agile simple pour gérer vos projets.

[CATALOGUE FORMATION – Référence : GAPK1]

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Objectifs de la formation

Maîtriser une méthode pour élaborer et piloter collaborativement un Kanban.
Organiser l’activité, suivre l’avancement des tâches et faire des arbitrages de priorités.

Programme de la formation

Programme datée du 25/05/2024

Logiciels sur lesquels nous travaillons

MindManager logo xmind logo logo mindmeister trello

Comprendre les principes de la méthode Kanban

  • Visualiser le Workflow (processus de traitement) d’une tâche.
  • Transparence et communication en temps réel
  • Adapter la méthode dans son propre contexte professionnel

Travailler en mode Kanban

  • Identifier ses colonnes
  • Répartir les tâches dans colonnes
  • Décrire les tâches avec les infos essentielles : nature tâche, responsable tâche, durée tâche …
  • Suivre en temps réel l’état d’avancement
  • Faire avancer la tâche d’une colonne à une autre jusqu’à sa réalisation

Manager un projet avec Kanban

  • Déterminer les règles d’animation : quand et pourquoi un ticket est déplacé d’une colonne à une autre.
  • Calculer et suivre le flux (déroulement du travail à travers chaque stade du workflow)
  • Limiter le WIP (Work In Progress) selon les capacités de l’équipe
  • Mesurer le “lead-time” ( temps moyen) pour compléter un item.

Choisir son outil Kanban

  • Choisir le tableau physique
  • Choisir le tableau virtuel avec un outil dédié : Trello
  • Construire son Kanban avec son logiciel de Mind Mapping

Public et Prérequis de la formation

Public : Toute personne souhaitant manager ses activités selon la méthode Kanban et dépasser le simple usage de listing de tâches par colonne.

Si vous êtes en situation de handicap, merci de bien vouloir contacter notre référent handicap à formation@signos.fr pour mettre en place un accompagnement adapté.

Groupes : 4 à 10 (maximum) personnes

Prérequis : Aucun prérequis nécessaire.

Méthodes Pédagogiques et d’évaluation

Méthodes et supports pédagogiques

  • Alternance d’apports théoriques et de mise en situation.
  • Accès à un extranet avec ressources pédagogiques.
  • Livret de formation numérique.
  • Suivi intersession et post-formation.

Modalités d’évaluation

  • Modalités d’évaluation par le formateur : exercices en salle et exercices d’application en suivi inter-session et post-formation.
  • Modalités d’évaluation par les stagiaires : outil d’auto-évaluation et questionnaire d’évaluation en fin de formation.
  • Modalités de sanction : certificat de réalisation.

Formateur(s)

Cette formation est animée par l’un des 3 cofondateurs de Signos. 

  • VINCENZONI Carolina
  • NEVEU Patrick
  • MASUCCI Franco

Format : Présentiel, Téléformation ou Hybride

Durée : 14 heures (2 jours)

Prix : 4000 € net de taxes / groupe

J’organise cette formation

Vous souhaitez mettre en place une formation sur des méthodes ou des outils visuels et/ou vous disposez d’un cahier de charge avec des besoins spécifiques ?

Nous pouvons la créer ensemble et sur-mesure.

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Avantages des formations Signos

Signos est un organisme de formation agréée depuis plus de 15 ans.

    La Qualité au coeur de nos formations

    Toute notre équipe s’engage à mettre en place des formations impactantes au sein de vos entreprises. Nous installons un système de communication constant avec tous nos clients afin de garder une relation proche et pouvoir être réactif en toute circonstance.

    • Signos a formé 215 entreprises et 5448 personnes.
    • Taux de satisfaction des stagiaires en 2023 : 9,2/10*

    *chiffres issus de nos BPF (Bilan Pédagogique et Financier) depuis 2008 et du suivi qualité Digiforma 2023.

      La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante :
      ACTIONS DE FORMATION

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