Les Fondamentaux du Management Visuel

Créer et animer ses tableaux de bords visuels
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Découvrir les bénéfices du Management Visuel au travail.

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Élaborer un tableau de bord visuel efficace.

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Créer un environnement qui facilite l’intelligence collective.

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Piloter visuellement ses projets

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Rendre les réunions plus dynamiques et efficaces.

Présentiel : 1390 € net de taxes
(repas et pauses incluses)
Téléformation : 1190 € net de taxes
Organisme référencé DataDock

Les PLUS
Coaching 1 heure
 Livret ID Reflex « Mind Mapping – Découverte »

Les 1ers pas pour se lancer dans le MV ?

Créer un tableau de bord visuel

Tester des outils numériques (Trello, Mindomo, Miro… )

Animer une séance d’ideation

Animer une réunion de pilotage

Toute personne qui souhaite découvrir la puissance cachée du management visuel.

Durée globale : 14 heures

 Présentiel :
Contenu e-learning  +

2 jours en présentiel +
Coaching (1 heure) offert

Téléformation :
Contenu e-learning  + 
4 classes virtuelles de 3 heures 30 +
Coaching (1 heure) offert   

Livret de formation informatique

Aucun pré-requis nécessaire.

Programme de formation « Les Fondamentaux du Management Visuel »

Introduction au Management Visuel

  • Evolutions du Management Visuel
  • Bénéfices du Management Visuel
  • Accompagner la transformation managériale

Clarifier et définir ses objectifs

  • Périmètre du Management Visuel
  • 5 niveaux d’objectifs managériaux
  • Méthode IDEAXION : manager visuellement les idées et les projets

Bien choisir ses méthodes et ses outils

  • Panorama des techniques visuelles
  • Panorama des logiciels visuels
  • Créer un environnement (physique/numérique) visuel

Créer son tableau de bord visuel

  • Choisir les infos-clés à représenter
  • Composer son dispositif de management visuel
  • Créer son langage visuel
  • Éviter la surcharge cognitive

Les clés d’animation d’un tableau de bord collaboratif

  • Établir les règles de modification
  • Mobiliser l’équipe au tour d’un rituel
  • Dynamiser les échanges visuellement (écouter, questionner, analyser, décider…)

Piloter ses réunions tout au long de l’année

  • Préparer son ordre du jour
  • Élaborer ses matrices d’animation
  • Élaborer ses comptes rendus en live

Quelques Visuels

Des photos de notre formation

Quelques Témoignages

« Plusieurs contextes d’intervention ont été expérimentés au fil des situations professionnelles à gérer. J’en retiendrai principalement quatre. Tout d’abord ce qui est de l’ordre de la Communication et de la Présentation de documents. Ensuite tout ce qui peut concerner l’aide à la décision. En troisième lieu, ce que je nommerai ici “suivi de projet”. En dernier lieu, l’outil de management. »

Catherine Gaillard

Responsable du Bureau du Management Visuel à la ville de Marseille.

INTER : prochaines dates

Grand Paris (Noisy-le-Grand) :

  • A venir

Tarif : 1390 € net de taxes

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TéLéFORMATION

Nos formations sont désormais au format téléformation

Prochaines sessions  :

  • 18 Septembre 2020

Tarif : 1190 € net de taxes.

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