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Toutes les nouveautés de Signos et plus encore !
Organiser votre vie avec le Mind Mapping
Vous naviguez entre vie perso, vie pro, vie associative, etc… ? Vous avez pensé à vous organiser avec un outil visuel comme le Mind Mapping ?
Blended Management
Avec le Blended Working, nous mettons le focus sur les collaborateurs. Avec le Blended Management, nous mettons le focus sur les managers en charge de mettre en place le Blended Working.
Si le Blended Working va corriger les « problèmes » liés au télétravail à temps plein, avec la crise sanitaire, il introduit quand même une dose de travail à distance et donc de management à distance que nous n’avons jamais connue auparavant avec des implications importantes dans le développement de nos compétences relationnelles et numériques.
Définition du Blended Working
Blended Working ? Télétravail ? Quel est le futur du travail avec la croissance du travail à distance ? Posons déjà les bases et définissons ensemble ce qu’on entend par Blended Working.
Bien travailler à distance pendant le confinement
Suite au succès de nos premiers trois webinars sur le télétravail, nous avons décidé de retranscrire ces webinars en billets de blog. Ce post se découpe donc en trois parties représentant chacun l’un de nos trois webinars. Webinar n°1 : La boite à outils visuels du...
Multimodalités de travail et Management Visuel
Étant spécialisé dans le management visuel, nous avons pu très vite constater que les méthodes et outils visuels apportaient de nombreux bénéfices dans le management d’autant plus que le management en question devait intégrer par choix ou contraintes de nouvelles modalités de travail et transformer ses modèles managériaux. Avec cet article, nous proposons d’explorer des solutions en questionnant 4 grands axes : lieux de travail, outils, méthodes et culture managériale.
Référentiel national de certification qualité
Le référentiel national de certification qualité est publié ! Comme pour Datadock, l’équipe SIGNOS a tout cartographié pour mieux comprendre. Voici le référentiel au format Mind Mapping dynamique. Vous êtes un centre de formation, bilan de compétences, VAE, CFA … Vous trouverez que ce n’est pas clair ? Vous voulez vous certifier ? Vous ne voulez pas y passer tout votre temps et votre budget ? Collaborons gratuitement !
la démarche peut vous intéresser ! Entraidons-nous !
Piloter avec le Mind Mapping (Départ Roses des Andes)
A quelques jours du départ du Trophée des Roses des Andes, un Rallye d’orientation, nous affinons nos préparatifs. Comme l’an dernier, nous avons conçu ce projet avec de Mind Mapping de A à Z. Nous sommes passées par des brainstormings pour connaître nos motivations, fixer les objectifs et répertorier nos partenaires et sponsors. La réalisation d’une TO DO Map collaborative a été la clé pour gérer ce projet en sachant que nous sommes 2 personnes avec une activité professionnelle, familiale et engagées d’ans d’autres projets à gérer au même temps.
La méthode MapWriting : Réussir tous vos écrits avec le Mind Mapping
Le livre, la méthode MapWriting, est un coup de pouce méthodologique pour vous aider a réaliser tout type d’écrit. Une méthode efficace, facile et simple.
Signos sera à la 20ème édition du Salon SME
Le 1er et 2 octobre 2018 Signos sera présent au salon SME, selon dédié aux dirigeant de start-up de TPE ou créateur d’entreprise. Nous avons été contacté par ce salon pour présenter notre livre « Managez avec le Mind Mapping » et réaliser un workshop « Passez de l’idée à l’action avec le Mind Mapping. »
Management Visuel et Facilitation Visuelle
Le Management visuel, c’est rendre le travail plus facile grâce aux méthodes visuelles. La facilitation visuelle, c’est d’utiliser ces méthode en collectif pour rendre le travail d’équipe plus efficace et confortable. Le Manager-Facilitateur présente l’une des postures modernes que tous les tenants du management participatif ou collaboratif appelle de leur vœux.
La méthode IDEAXION by Signos
L’objectif de la méthode IDEAXION est d’aider les personnes et les groupes à passer simplement de l’Idée à l’Action dans une culture de management transversal, collaboratif et participatif. Les problèmes ou difficultés peuvent autant se situer au niveau des idées qu’au niveau des actions ou entre lors du passage entre les deux, moment crucial de prise de décision et de communication. La méthode IDEAXION s’appuie sur les travaux au sujet de l’efficacité cognitive en psychologie.
