Newsletter n°2 : Visite virtuelle & méthode GDG

Ecrit par : Patrick NEVEU

Co-fondateur de Signos / Formateur en Management Visuel Facilitateur et Coach Visuel

Bonjour,

Nous revoici pour le numéro 2 de la newsletter. Cette fois-ci, nous avons choisi le thème de la présentation.

Faire une présentation efficace en Mind Mapping : la méthode GDG

Pour réussir une présentation, le grand classique est de faire une intro, un développement et une conclusion.

(Re)Voyons comment respecter ces fondamentaux dans une présentation Mind Mapping.

  • 1. G = introduction visuelle avec une carte de niveau 1, voire de niveau 2 si la carte est pauvre en niveau 1
  • 2. D = déroulement de la carte avec ouverture des sous-branches
  • 3. G = conclusion visuelle avec une carte de niveau 2, voire de niveau 1 si la carte est trop dense en niveau 2

MindManager : maitriser l’option Visite virtuelle pour faire une présentation

Pour lancer une visite virtuelle :

  • Allez dans le menu « Ruban » > « Affichage« .
  • Cliquez dans l’icône « Visite Virtuelle » et choisissez-la.

La visite virtuelle peut aussi être lancée avec la touche « F8 » de votre clavier.

La visite virtuelle déroule la map branche par branche en positionnant le curseur sur chacune des branches. Tant qu’il y a des branches avec des sous-branches, la visite virtuelle les ouvre l’une après l’autre.

Vous avez juste à cliquer sur les commandes « Précédent » et « Suivant » pour le déroulement et les boutons « + » et « – » pour réguler votre zoom.

Astuce pour ne pas utiliser les boutons « Précédent » et « Suivant » : CLIQUEZ directement sur le sujet à développer. Cela ouvrira les niveaux inférieurs et recadrera la vue.

On se retrouve au prochain numéro !

Bon Mapping !

0 commentaires

Soumettre un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

Vous pourriez aussi aimer …

Newsletter n°18 : Management Visuel et la performance Stratégique

Newsletter n°18 : Management Visuel et la performance Stratégique

Le plus compliqué n’est pas toujours de définir la vision stratégique d’une organisation mais de la partager, d'y faire adhérer et ensuite de la mettre en œuvre et de la piloter au quotidien avec succès. Définir la vision stratégique Analyser le positionnement...

Newsletter n° 17 : Management visuel et la performance des équipes

Newsletter n° 17 : Management visuel et la performance des équipes

Le management visuel permet de rendre les informations claires, accessibles et partagées par tous les membres d’une équipe. Il favorise une meilleure communication grâce à un meilleur alignement les objectifs collectifs. Et il simplifie la prise de décision en rendant...

Pin It on Pinterest

logo Signos
Newsletter n°19 : Management Visuel des processus ou management par les processus
Newsletter n°18 : Management Visuel et la performance Stratégique
Newsletter n° 17 : Management visuel et la performance des équipes