Mind Mapping Accompagnement

Mieux Faciliter et Coacher Visuellement
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Créer une vision globale et partagée.

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Aider les individus et les équipes à s’aligner.

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Faciliter le passage de l’idée à l’action.

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Résoudre les problèmes de manière rapide et sereine.

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Utiliser des outils d’aide à l’analyse et à la prise de décision.

1390 € net de taxes
Repas et pauses incluses
2 jours – 14 heures
Organisme referencé DataDock

Les PLUS
Contenus en e-Learning
Coaching 1 heure
Base de cartes modèles

Cartes réalisés en formation

Carte de cadrage

Matrice visuelle d’aide à l’analyse

Carte de résolution de problème

Carte plan d’action

Toute personne qui souhaite maîtriser la posture et les méthodes de facilitateur visuel
dans son activité professionnelle
Groupes : 6 à 12 personnes

Contenu e-learning  +
2 jour en présentiel (14 heures) +
Coaching (1 heure) offert

Plateforme e-Signos
Livret de formation
Tutoriels vidéos

Avoir suivi la formation Mind Mapping Fondamentaux ou équivalent (évaluation avec la direction pédagogique).

Travailler ses postures d’accompagnement

  • Distinguer les postures « haute » et « basse ».
  • Développer sa posture de facilitateur.
  • Développer sa posture de coach.

Cadrer son intervention avec le Mind Mapping

  • Recueillir les besoins du « client ».
  • Clarifier les objectifs.
  • Co-élaborer une réponse avec son « client ».
  • Contractualiser avec les différentes partie prenantes.

Fluidifier les échanges

  • Dynamiser un brainstorming.
  • Écouter, questionner et reformuler visuellement.
  • Utiliser le visuel pour mieux communiquer oralement.
  • Donner du feed-back en temps réel grâce au visuel.

    Faciliter le passage de l’idée à l’action

    • Obtenir un consenssus sur les idées.
    • Visualiser les objectifs clairs et évaluables.
    • Aider à la priorisation et à la planification.
    • Visualiser la progression de son plan d’action.

    Faciliter la résolution des problèmes

    • Cartographier le problème.
    • Identifier les zones « rouges ».
    • Choisir sa méthode d’intervention :
      heuristique ou modélisée ?
    • Animer la recherche de solutions.

    La boite à outils de l’accompagnateur visuel

    • Maîtriser les matrices d’aide à l’analyse
      et la prise de décision.
      CQQCOQP, 6 chapeaux, 4 actions, Gestion des risques, Matrice Eisenhower, SWOT
    • Les organisateurs visuels/graphiques.
      Mind Mapping
      Concept Mapping, Time Mapping, Perceptual Mapping

    Quelques Cartes

    Des photos de notre formation

    Quelques Témoignages

    Ce 3ème niveau de formation m’a permis d‘identifier et de choisir les postures adaptées pour utiliser le Mind Mapping dans toutes les situations.

    Catherine GAILLARD

    Chargée de projet auprès du DG - Marie de Marseille

    Grâce à cette formation je me sens désormais capable d’utiliser le Mind Mapping tout au long d’un projet, dès la phase d’ingénierie à la phase d’évaluation sans oublier l’animation des réunions.

    Patrick GARDA

    Enseignant/Chercheur - UMPC

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