Formation Mind Mapping – Efficacité Collaborative (niveau 2)

Maîtriser la méthode Signos pour travailler en équipe

Mieux Collaborer - Mieux Décider

Objectifs

Dynamiser ses brainstorming et ses réunions.

Élaborer ses comptes-rendus en temps réel.

Impliquer et motiver ses collaborateurs dans la durée.

Faciliter et accélérer la prise de décision à plusieurs.

Co-construire et co-piloter des projets.

Les Plus

• Modalité Blended Learning.

• Accès à une base de cartes modèles.

• Séance de coaching post-formation.

• Offert : notre livre « Managez avec le Mind Mapping »

21 heures de formation
Modalité de formation en « Blended Learning » 
– Présentiel 
– Distanciel
– e-Learning

Contenu e-learning

2 heures (travail perso)

2 jours présentiel

14 heures

2 classes virtuelles

3 heures (2x1h30)

Coaching personnalisé

2 heures

FIches Métiers et Domaines

Le Mind Mapping : applications et bénéfices

Compétences

Qualité

Marketing

RH

Commercial

Programme et méthodes pédagogiques

Méthode Signos : les bases de la collaboration visuelle en équipe

● Apprendre à « canaliser » les échanges pour gagner du temps.

● Comprendre l’ »universalité » du langage visuel pour mieux communiquer..

● Reconnaître les « filtres » de perception pour éviter les conflits..

Préparer et animer ses entretiens et réunions (Meeting Mapping)

● Choisir ses outils de Mind Mapping collaboratif.

● Préparer les entretiens et réunions.

● Dynamiser le déroulement d’un entretien et d’une réunion.

● Animer et collaborer à distance.

Monde des idées : clarifier ses idées pour passer à l’action (Brain Mapping)

● Dynamiser vos Brainstormings.

● Accélérer la structuration des idées en équipe.

Faciliter la prise de décision (Decision Mapping)

● Comprendre les mécanisme de décision collective.

● Utiliser des matrices d’analyse.

● Réussir le passage de l’idée à l’action.

● Utiliser des indicateur visuels d’analyse et de décision.

Monde de l’action : gérer vos projets en équipe (Project Mapping)

● Savoir négocier et formaliser les objectifs.

● Co-élaborer un plan d’action.

● Négocier et allouer les ressources pour un projet.

● Organiser le suivi et le reporting dans un projet.

Monde de la communication : faire adhérer une équipe à une idée ou un projet (Prez Mapping)

● Optimiser l’impact visuel de vos cartes.

● Adapter ses présentations aux différents publics et contextes.

● Créer des scénarios de présentation.

Méthodes pédagogiques

◦ Blended Learning :
      – Présentiel (face à face)
      – Distanciel (classe virtuelle, coaching et suivi)
      – e-Learning (cours et exercices en amont et en aval du présentiel)

◦ Réalisation de cartes et d’exercices en lien avec ses besoins professionnels.

◦ Modalités de coaching : mail, téléphone, visio avec le formateur.

◦ Community learning : forum et chat.

Nos formateurs

Co-fondateurs SIGNOS.
Créateurs de la méthode et certification SIGNOS.
Formateurs et facilitateurs en management visuel.
Expérience internationale et multi-culturelle.

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Patrick NEVEU

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Franco MASUCCI

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Carolina VINCENZONI

Cette formation peut-être adaptée en Intra-Entreprise

Prix

1975 € net de taxes (Repas offerts)
Particuliers : réductions possibles (nous contacter)
– 10% pour une double inscription

Certification

1ère certification de praticien en France
Toute personne ayant suivi la formation Mind Mapping 2
est préparée pour passer la certification Signos niveau 2.
Nos certifications au complet

Dates et Lieux de nos prochaines formations Mind Mapping

Paris – Île-de-France
1 et 2 Juin 2017
27 et 28 Novembre 2017

Marseille – PACA
 En co-organisation

Caen – Normandie
 En co-organisation

Nantes – Pays de la Loire
 En co-organisation

Rennes – Bretagne
 En co-organisation

Strasbourg – Alsace
 En co-organisation

Lyon – Rhônes-Alpes
 En co-organisation

Lille – Nord-Pas de Calais
 En co-organisation

Laussane – Suisse
 En attente de date

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Vous êtes un groupe de 4 ou plus, nous pouvons ensemble
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Témoignages

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« Chercher de l’information pour prendre la meilleure décision possible n’est plus une tâche laborieuse. Grâce à la méthode Signos, conduire une réunion et transmettre ensuite le rapport aux participants n’est plus qu’une question de secondes. »
Damian M. – Directeur qualité – VALEO



« La méthode Signos nous a permis de prendre conscience de certaines limites dans notre mode de fonctionnement en équipe : amélioration de la communication d’ équipe, meilleure prise en compte du point de vue de l’autre. »

Bertrand B.BORE – Directeur du Développement – GENERALI

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Formation :

 

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