Plan Formation Management Visuel

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Comment former à 80% des besoins TRANSVERSAUX vos collaborateurs et managers ?

  • en réduisant ses modules de formation à 20% de l’existant ?
  • en réduisant son budget de formation de 50% minimum ?
  • en augmentant le nombre de personnes formées de 100% à comparaison budget / compétences développées des plans de formations classiques ?
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Sur un plan stratégique, comment réussir concrètement, sans blabla,

  • votre TRANSFORMATION managériale et digitale

  • en misant sur de l’efficacité individuelle et collaborative dont les premiers bénéfices s’évaluent en 6 semaines !

La Solution

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Miser sur l'intégration des bases du Management Visuel
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Former chaque collaborateur sur la méthode de management visuel la plus transversale à tous les métiers : le Mind Mapping
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Miser sur une pédagogie à la fois visuelle et multimodale.
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Proposer des modules 2 fois moins long en terme de durée et 2 fois plus efficaces en terme de développement de compétences réellement observées.

Découvrir l'ensemble des modules de manière interactive

Vous pouvez consulter le détail de chaque module sur cette map interactive.
Cliquez sur les petites bulles (celles avec des chiffres) pour ouvrir les branches.
Vous trouverez des icônes « notes » en bas à droite de certains sujets pour des compléments d’information.

(R)EVOLUTIONNEZ VOTRE ORGANISATION AVEC LE MANAGEMENT VISUEL

Vers un management global

Le Management Visuel est une approche managériale regroupant des méthodes et des outils visuels pour vous aider à adopter un management global et transversal.

Il s’appuie sur des outils généralistes ou spécialistes. Pour obtenir un maximum de productivité, il est conseillé de commencer par utiliser le Mind Mapping, le « couteau suisse » du management.

Avec des bénéfices globaux

✔ Mieux réfléchir : avoir des idées à la fois nombreuses et claires.

✔ Mieux analyser : simplifier le complexe et visualiser les interactions.

✔ Mieux décider, vite et bien à la fois.

✔ Mieux gérer son temps, ses ressrouces et ses priorités.

✔ Mieux piloter ses activités avec une double visibilité (global et détail).

✔ Mieux communiquer : convaincre et faire adhérer dans la durée.

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