STRATÉGIE
Management Visuel Stratégique
Analyser – Décider – Orienter
Allier vision et Performance
Les Bénéfices du Management Visuel Stratégique
en quelques mots-clés !
Vision : clarifier sa vision stratégique à court, moyen et long terme dans un environnement VUCA.
Positionnement : choisir un positionnement stratégique crédible, attractif et différent.
Alignement : aligner l’ensemble des collaborateurs sur une vision commune, verticalement et horizontalement.
Analyse : évaluer les facteurs de réussite et de risque de son environnement interne et externe.
Adhésion : faire adhérer l’ensemble des collaborateurs en mobilisant des logiques de co-construction.
Transformation : suivre et évaluer la performance de son plan de transformation.
Qui utilise le Management visuel Stratégique ?
TOUS ceux qui souhaitent rendre leur stratégie claire et visuelle.
Dirigeant / CEO : clarifier et partager une vision claire de son entreprise ou organisation en s’appuyant sur des cartographies d’analyse stratégique.
Directeur service / département : clarifier et partager une vision claire de son service / département en cohérence avec la stratégie générale de l’entreprise ou organisation.
Manager d’équipe : communiquer la stratégie de l’organisation auprès de son équipe et la décliner en Road Map ou feuille de route opérationnelle.
Directeur / responsable Transformation et conduite du changement : cartographier les résistances et les leviers de réussite pour réussir la transformation stratégique de son organisation.
Directeur / Responsable de projet : définir des objectifs stratégiques clairs pour manager les projets en toute cohérence et pertinence.
Les Usages et Applications du Management Visuel StratégiQUe
Le Management Visuel Stratégique est un excellent remède aux problématiques de vision et d’alignement stratégique.
Ci-dessous, les principaux usages du Management Visuel Stratégique.
Cartographie d'analyse environnementale
Utiliser des matrices visuelles (SWOT, PESTEL …) pour faciliter le travail d’analyse des forces, faiblesses, menaces et opportunités.
Cartographie managériale
Élaborer un référentiels de valeurs pour harmoniser la collaboration au sein des équipes.
Road Map stratégique
Élaborer une Road Map ou feuille de route stratégique pour communiquer sur les grandes étapes de mise en œuvre.
Cartographie de positionnement stratégique
Utiliser des matrices visuelles (Ansoff, BCG …) pour faciliter les choix stratégiques de positionnement et de développement.
Cartographie stratégique
Élaborer une stratégie claire, cohérente et pertinente pour donner du sens à l’ensemble des collaborateurs.
Plan de transformation stratégique
Élaborer un projet de conduite du changement qui décline l’ensemble des actions à mettre en place pour atteindre les objectifs.
Formation Management Visuel Stratégique
Pour bien démarrer avec toute nouvelle méthode, rien de mieux que de se former et former son équipe.
Chez Signos, nous vous proposons une approche complète du Management Visuel Stratégique.
Module standard :
Formation Management Visuel Stratégique
Objectifs de la formation
Elaborer les différentes cartographies stratégiques de son organisation.
Clarifier sa vision stratégique à court, moyen et long terme.
Partager sa vision avec l’ensemble de ses collaborateurs.
Décliner sa stratégie en Road Map ou projet de transformation.
Initier une réflexion stratégique dans son organisation / équipe
- Identifier les leviers de la réflexion stratégique : vision, missions, valeurs.
- Identifier les stratégies selon le cycle de maturité d’une entreprise
- Identifier les stratégies selon le cycle de vie d’un service ou d’un produit
Cartographier l’environnement d’une organisation
- Analyser les forces, faiblesses, menaces et opportunités avec la matrice SWOT
- Analyser l’environnement macro-économique avec la matrice PESTEL
- Analyser l’intensité concurrentielle avec la matrice des 5 forces de Porter
Cartographier le positionnement stratégique
- Définir une stratégie de croissance avec la matrice d’Ansoff
- Analyser le positionnement de son offre avec la matrice BCG
- Elaborer une stratégie de produit/service différenciante avec le « canevas stratégique »
Cartographier la culture managériale de son équipe
- Cartographier les valeurs de son organisation / équipe
- Elaborer la charte managériale
- Elaborer le référentiel des compétences managériales clés
Elaborer et partager une stratégie évaluable et responsable
- Co-construire la vision pour garantir l’alignement stratégique
- Elaborer un Business Model Canvas
- Elaborer une cartographie d’objectifs stratégiques avec la méthode OKR
- Décliner la stratégie en Road Map stratégique
Piloter un projet de transformation stratégique
- Décliner les objectifs stratégiques en objectifs opérationnels
- Elaborer le plan de transformation
- Constituer un comité de pilotage
METHODES ET SUPPORT PEDAGOGIQUES
- Alternance d’apports théoriques et de mise en situation.
- Accès à un extranet avec ressources pédagogiques.
- Livret de formation numérique.
- Suivi intersession et post-formation.
MODALITES D’EVALUATION
- Modalités d’évaluation par le formateur : exercices en salle et exercices d’application en suivi inter-session et post-formation.
- Modalités d’évaluation par les stagiaires : outil d’auto-évaluation et questionnaire d’évaluation en fin de formation.
- Modalités de sanction : certificat de réalisation.
Tout manager ou dirigeant qui souhaite élaborer et partager sa vision stratégique avec ses équipes. Manque de clarté et d’adhésion de vos collaborateurs ? Cette formation est pour vous !
Groupes recommandés : 6 à 12 personnes
Prérequis nécessaire : Avoir suivi la formation “Management Visuel Individuel : Mind Mapping d’idée et d’activité”
Si vous êtes en situation de handicap, merci de bien vouloir contacter notre référent handicap à formation@signos.fr pour mettre en place un accompagnement adapté.
La durée de cette formation est de 21 heures.
- Mode Présentiel : 3 jours
(2 + 1 avec intersession). - Mode Téléformation :
6 classes virtuelles de 3h30. - Mode Hybride : nous construisons avec vous.
Extranet individuel de formation
1 heure de Coaching
1 livre écrit par l’équipe Signos
Ils nous font confiance
Depuis plus de 15 ans, Signos accompagne au quotidien des personnes et des équipes pour gagner en efficacité et en sérénité !
de 5000 personnes formées, de 200 clients satisfaits.
Construire votre parcours de formation sur-mesure
Signos vous propose 6 modules de formation, de la gestion d’idées jusqu’au pilotage stratégique.
Vous pouvez choisir les objectifs à l’intérieur de n’importe laquelle de ces formations et nous discuterons ensemble pour mettre en place ce parcours dans les meilleurs conditions.
Vous pouvez cliquer sur chaque étage de la pyramide pour vous rendre sur la page dédiée du module.
En apprendre plus gratuitement !
Notre équipe produit régulièrement des supports sur des thématiques liées au Management Visuel.
Nous vous invitons à découvrir nos différentes ressources.
Webinars
Tous les mois, nous animons des webinars sur le Management Visuel. Retrouvez nos replays et prochains évènements.
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Nous avons co-écrit plusieurs ouvrages disponibles en librairie dédiés aux méthodes et outils visuels accesibles à tous.
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