Améliorer l'organisation de son entreprise : Management Visuel de Processus

Aujourd’hui, les entreprises s’inscrivent de plus en plus dans une démarche de performance globale et d’amélioration continue. 

Nous sommes passés du management DE processus au management PAR le processus !

DE … PAR … un peu la même chose, non ?

L’ambition n’est pas la même.

• Management DE processus : focalisé sur l’optimisation individuelle de chaque processus, avec une vision interne et centrée sur les tâches.
• Management PAR le processus : focalisé sur l’alignement des processus avec les objectifs stratégiques de l’organisation, avec une vision globale et intégrative.

Venez découvrir comment mettre en place une démarche globale pour rendre son organisation plus efficace.

Points clés du webinar :

•  Cartographie des macro-processus : identifier les processus clés pour atteindre les objectifs stratégiques de l’organisation.
•  Cartographie des processus : visualiser et piloter vos processus sous différentes formes (Mind Mapping, Diagramme de flux, Swimlane).
•  Fiche Identité Processus : élaborer la FIP de chaque processus et s’en servir comme outil de pilotage des processus.
•  Indicateurs clés d’évaluation : définir les indicateurs de performance et de maitrise pour évaluer l’efficience des processus
•  Pilotage des processus : mettre en place la gouvernance des processus pour superviser et gérer les processus
•  Revue de processus : animer une revue de processus avec les outils cartographiques.