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L’équipe Signos s’efforce pour produire du contenu accessible à tous. Dans cette optique nous avons écrit plusieurs ouvrage et ebooks gratuits pour que vous puissiez découvrir le Mind Mapping en toute autonomie.

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Formation

Formez-vous à des méthodes et des outils visuels innovants.

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Facilitation

Rendez vos réunions et projets efficaces visuellement.

Consulting

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Chez Signos, nous nous donnons pour mission de rendre accessibles les outils et les techniques du management visuel par notre offre de formations et de consulting. En faisant appel à nos services, les entreprises prennent une longueur d’avance, et se préparent à l’évolution inévitable du monde du travail : une évolution vers un management qui redonne du sens, et qui permet de mieux réfléchir, de mieux communiquer, de mieux collaborer, et de mieux apprendre.

Dirigeants / CEO

Clarifiez votre stratégie, préparez vos roadmaps, focalisez votre temps sur des activités à haute valeur ajoutée.

Manager / Chef de projet

Communiquez efficacement avec vos équipes. Organisez vos projets et réunions visuellement.

Collaborateur / Assistants

Gérez votre temps et vos activités avec des outils visuels. Performez tout en réduisant votre stress.

Formateurs / Consultants

Rendez vos interventions impactantes, créez des supports visuels faciles à partager et comprendre.

Depuis 2017, Signos a formé 215 entreprises et 5448 personnes.
Taux de satisfaction des stagiaires en 2023 : 9,2/10*

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{Personnellement, l’intérêt d’un outil de Mind Mapping est qu’il est polymorphe et multifonction. C’est comme un mini système d’informations qui est adapté à ma manière de penser, de réfléchir et d’associer les idées. Je peux collecter, stocker, traiter et diffuser partager de l’information. Je l’utilise comme support de préparation à une action de communication (présentation, réunion, atelier de travail, évènement) Voir plus
Monique NDONG
Ingénieur en Systèmes d’information, Groupe BNP Paribas
{Grâce aux méthodes de Signos qui sait adapter le Mind Mapping dans toutes les activités d’une structure, notre organisation a gagné en efficacité à plusieurs niveaux : direction, collaboration et gestion.
mystery person
Wojciech KONDRAT
Directeur, Mission Locale
{Tous les outils de Management Visuel (Mind Mapping, Brainstorming, Design Thinking, Chapeaux de Bono, Sketchnotes, ...) apportent d'extraordinaires potentiels de réflexion, de créativité, de stimulation, de synergies, de complémentarités des rôles, ... Et donc, ils contribuent énormément au Leadership, à la vision stratégique et tactique, à l'Innovation, à l'amélioration continue, à la conduite du changement, à l'organisation des idées, à la clarté des idées, à la gestion des priorités, ... (tant en individuel qu'en collectif).
mystery person
Thierry STREEL
Founder, IMPROVEconsult SRL
{La méthode SIGNOS nous a permis de clarifier la situation qui nous questionnait. Méthode que nous envisageons de proposer en formation à nos collaborateurs.
Jérôme GAUTIER
Président, MARTE
{La méthode apportée par Signos nous a fait gagner beaucoup de temps dans nos échanges et nos prises de décision. Méthode à la fois rigoureuse et souple !
Valérie LEROUYER
Coordinatrice du projet « Cité en alternance », UNIVERSCIENCES
{Le management visuel a permis d’apporter beaucoup au collectif en charge de porter une transformation : en structurant et essentialisant les priorités collectivement, en négociant ensemble les actions, en clarifiant les projets et leur suivis , en simplifiant les balance scored cards... Voir plus
Bertrand BORE
Directeur, MOBILIS
{J'ai suivi une formation il y a des années à Disney par Signos et j'ai pratiqué le Mind Mapping pour des organisations de projet, d'évènement et compte rendu. Tout le monde ne comprend pas cette méthode, c'est dommage mais comme outil de suivi il n'y a pas mieux !
mystery person
Francesca ANGUILANO
Assistante de projet, Disney
{Grâce à la méthode très visuelle de Signos, le travail de cartographie est à la fois court et dense. Et surtout les livrables sous formes de cartes donnent une vision globale immédiate pour faire des choix en terme de remplacement ou de réorganisation.
mystery person
Dominique FORGUES
Directeur Technique National, AUCHAN France
{Avec la méthode Signos, j'ai à la fois améliorer ma gestion et ma communication des informations. Je centralise dans une seule map mes tâches ponctuelles et habituelles. J'ai remplacé Powerpoint par MindManager pour plusieurs présentations. C'est plus clair et je n'oublie plus rien !
Kathleen BISCH
Administratrice Systèmes Centre d'appels, Secteur Loisirs
{Mon intérêt personnel pour le sujet a évolué de la curiosité à la volonté d’améliorer mon efficacité personnelle jusqu’à en faire un instrument de travail particulièrement précieux et souvent incontournable, aussi bien pour moi que pour mes clients. La dimension de l’efficacité collective s’est donc rajoutée progressivement et définitivement et constitue un des intérêts dominants. Voir plus
Maria-Elena MANZONI
Consultant en stratégie et management, Human-Side

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