STRATÉGIE
Formation Management
Visuel Stratégique
Cartographiez votre environnement stratégique,
fédérez vos équipes et pilotez votre transformation avec clarté.
Pourquoi cette formation transforme votre stratégie ?
Le management visuel stratégique permet de clarifier votre vision et d’aligner tous les décideurs autour d’un plan collectif, pour agir avec cohésion et impact.
Clarifier la vision : rendre la stratégie tangible et compréhensible à tous.
Aligner les équipes : fédérer dirigeants, managers et collaborateurs autour d’objectifs partagés.
Analyser l’environnement : cartographies stratégiques pour évaluer forces, risques et opportunités.
Piloter la transformation : structurer vos plans stratégiques de manière visuelle et mesurable.
Renforcer l’adhésion : co-construire la stratégie pour créer l’appropriation collective.
Qui utilise le management visuel stratégique ?
Tous ceux qui clarifier, partager et piloter leurs objectifs stratégiques.
Dirigeant·e / CEO : clarifier et partager une vision commune.
Directeur·rice de service : harmoniser votre stratégie à votre niveau.
Manager ou Facilitateur en transformation : piloter la feuille de route de la transformation.
Chef·fe de projet stratégique : aligner vos actions projet sur la stratégie globale.
Responsable management du changement : cartographier freins, leviers et parcours de transition.
Programme de Formation
Objectifs généraux
Programme détaillé
Référence : MVS1 / Programme datée du 25/05/2024
Initier une réflexion stratégique dans son organisation / équipe
- Identifier les leviers de la réflexion stratégique : vision, missions, valeurs.
- Identifier les stratégies selon le cycle de maturité d’une entreprise
- Identifier les stratégies selon le cycle de vie d’un service ou d’un produit
Cartographier l’environnement d’une organisation
- Analyser les forces, faiblesses, menaces et opportunités avec la matrice SWOT
- Analyser l’environnement macro-économique avec la matrice PESTEL
- Analyser l’intensité concurrentielle avec la matrice des 5 forces de Porter
Cartographier le positionnement stratégique
- Définir une stratégie de croissance avec la matrice d’Ansoff
- Analyser le positionnement de son offre avec la matrice BCG
- Elaborer une stratégie de produit/service différenciante avec le « canevas stratégique »
Cartographier la culture managériale de son équipe
- Cartographier les valeurs de son organisation / équipe
- Elaborer la charte managériale
- Elaborer le référentiel des compétences managériales clés
Elaborer et partager une stratégie évaluable et responsable
- Co-construire la vision pour garantir l’alignement stratégique
- Elaborer un Business Model Canvas
- Elaborer une cartographie d’objectifs stratégiques avec la méthode OKR
- Décliner la stratégie en Road Map stratégique
Piloter un projet de transformation stratégique
- Décliner les objectifs stratégiques en objectifs opérationnels
- Elaborer le plan de transformation
- Constituer un comité de pilotage
Tout manager ou dirigeant qui souhaite élaborer et partager sa vision stratégique avec ses équipes. Manque de clarté et d’adhésion de vos collaborateurs ? Cette formation est pour vous !
Groupes recommandés : 6 à 12 personnes
Prérequis nécessaire : Avoir suivi la formation “Management Visuel Individuel : Mind Mapping d’idée et d’activité”
Si vous êtes en situation de handicap, merci de bien vouloir contacter notre référent handicap à formation@signos.fr pour mettre en place un accompagnement adapté.
- Carte des attentes/objectifs des participants
- Modalités d’évaluation par le formateur : exercices en salle et exercices d’application en suivi inter-session et post-formation. Le suivi contribue pour plus de 50% à un transfert réussi des compétences sur le terrain.
- Modalités d’évaluation par les stagiaires : questionnaire d’évaluation en fin de formation.
- Modalités de sanction : certificat de réalisation.
- Évaluation + 3 mois : Questionnaire d’évaluation de pratique pour évaluer les compétences acquises dans la durée.
RESSOURCES TECHNIQUES ET PEDAGOGIQUES
- Alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques (études de cas, jeux de rôles, mises en situation).
- Formation-action : mise en pratique immédiate sur des situations réelles de travail, afin de produire à la fois des compétences et des résultats concrets.
- Accès extranet pendant 1 an : Tutoriel Vidéo – Tutoriel PDF – Cartes matrices – Cartes exemple.
- Support de formation : Livret de formation numériques – Présentations PowerPoint.
Déroulement
La durée de cette formation est de 21 heures.
- Mode Présentiel : 3 jours
(2 + 1 avec intersession). - Mode Téléformation :
6 classes virtuelles de 3h30. - Mode Hybride : nous construisons avec vous.
TARIF
Prix forfaitaire : 6750 € net de TVA.
Les prix incluent l’ensemble des suivis et ressources décrits dans ce programme.
Cette formation est éligible à un financement OPCO. Signos est certifié Qualiopi.
Les prix sont exprimés net de TVA. SIGNOS est exonéré de TVA selon l’article 261 du code général des impôts et relatif à l’exonération de taxe sur la valeur ajoutée des activités de formation professionnelle continue définie par les articles L.900-1 et L.900-2 du code de travail.
Les PLUS
1 heure de Coaching
1 livre écrit par l’équipe Signos
Les usages du management visuel de processus
Le management visuel s’applique à toutes les étapes de la vie d’un processus.
Cartographier l’environnement
Analysez les dynamiques internes et externes pour mieux comprendre les enjeux, les opportunités et les risques.
Co-construire la vision
Alignez les acteurs autour de valeurs et d’ambitions communes afin de donner du sens et de la cohérence à la stratégie.
Présenter une stratégie claire
Rendez vos orientations immédiatement compréhensibles grâce à des représentations visuelles simples et percutantes.
Piloter le changement
Suivez visuellement la mise en œuvre des actions, ajustez en temps réel et valorisez les résultats obtenus.
Renforcer l’adhésion
Impliquez et engagez tous les niveaux de l’organisation pour soutenir durablement la transformation.
Construire un plan de transformation
Elaborez un projet de conduite du changement, déclinez les actions concrètes et guidez l’organisation vers ses objectifs.
Ils nous font confiance
Depuis plus de 15 ans, Signos accompagne au quotidien des personnes et des équipes pour gagner en efficacité et en sérénité !
de 5648 personnes formées, de 228 clients satisfaits.
Nos autres modules Management Visuel
Signos propose 6 modules de formation, de l’individuel à la stratégie.
Cliquez sur chaque étage de la pyramide pour découvrir le module correspondant.
FAQ
Qu’est-ce que le management visuel de stratégique ?
C’est une méthode qui représente la stratégie sous forme visuelle pour la rendre claire, partagée et actionnable. Elle aide les décideurs à aligner leurs visions et à piloter la transformation avec cohérence.
À qui s’adresse cette formation ?
Cette formation s’adresse aux dirigeants, managers et responsables de transformation qui veulent clarifier leur vision, aligner leurs équipes et piloter efficacement leurs plans stratégiques.
Quels outils sont utilisés pendant la formation ?
Nous utilisons des cartes stratégiques et canevas visuels (SWOT, PESTEL, Business Model Canvas, OKR, roadmaps) pour analyser, clarifier et piloter vos orientations.
Peut-on suivre la formation à distance ?
Oui, la formation est disponible en présentiel et distanciel, avec les mêmes exercices pratiques, outils visuels et livrables collaboratifs.
Quels sont les bénéfices concrets de cette formation ?
Vous repartez avec une vision clarifiée et partagée, des outils visuels pour piloter vos plans stratégiques et une meilleure adhésion collective. Résultat : des décisions plus rapides et une transformation plus fluide.
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