Formation Mind Mapping Projet

Mieux manager ses projets

4.5/5

Voir ProgrammeS'inscrire
Accueil > Formation > Formation Mind Mapping > Mind Mapping Projet

MAJ : 04/11/2021

Objectifs de la formation “Mind Mapping Projet”

R
Managez un projet avec la méthode IDEAXION.
R
Maîtriser un logiciel de Mind Mapping pour gérer un projet.
R
Optimiser ses communications et ses collaborations autour d’un projet.
R
Piloter son projet avec des matrices visuelles.
R
Suivre son projet en temps réel avec des tableaux de bord.

Présentation de la formation “Mind Mapping Projet”

Contenus en e-Learning
Coaching 1 heure
Base de cartes modèles

Avoir suivi la formation Mind Mapping Fondamentaux

Toute personne qui souhaite être plus efficace et dynamiser tous les moments collaboratifs et en particulier les réunions. Victime de réunionite ? Cette formation est pour vous !
Groupes : 6 à 12 personnes

Si vous êtes en situation de handicap, merci de bien vouloir contacter notre référent handicap à formation@signos.fr pour mettre en place un accompagnement adapté.

Durée globale : 14 heures

 Présentiel :
Contenu e-learning  +

2 jours en présentiel +
Coaching (1 heure) offert

Téléformation :
Contenu e-learning  +
4 classes virtuelles de 3 heures 30 +
Coaching (1 heure) offert   

METHODES ET SUPPORT PEDAGOGIQUES

  • Alternance d’apports théoriques et de mise en situation.
  • Accès à un extranet avec ressources pédagogiques.
  • Livret de formation numérique.
  • Suivi intersession et post-formation.

MODALITES D’EVALUATION ET DE SANCTION

  • Modalités d’évaluation par le formateur : exercices en salle et exercices d’application en suivi inter-session et post-formation.
  • Modalités d’évaluation par les stagiaires : outil d’auto-évaluation et questionnaire d’évaluation en fin de formation.
  • Modalités de sanction : certificat de réalisation.

Programme de formation “Mind Mapping Projet”

Programme Mind Mapping Fondamentaux

Manager avec la méthode IDEAXION

  • Faire émerger les idées
  • Passer de l’idée à l’action
  • Piloter les actions

Cadrer son projet

  • Élaborer la charte du projet
  • Définir et prioriser ses objectifs
  • Rôles et responsabilités des acteurs
  • Mapping des risques et facteurs clés de succès

Utiliser des matrices d’analyse et d’organisation

  • CQQCOQP
  • SWOT
  • RACI
  • Matrice 4 actions

Communiquer tout au long du projet

  • Établir la matrice et le planning de communication
  • Réussir le Kick-off du projet.
  • Animer des reportings efficaces

Planifier son projet

  • Structurer son projet (méthode WBS)
  • Négocier et allouer les ressources
  • Générer un diagramme de Gantt
  • Combiner Mind Mapping et Kanban

Piloter et suivre son projet

  • Élaborer son tableau de bord
  • Suivre l’avancement des tâches
  • Gérer l’utilisation des ressources
  • Suivre les modifications

CARTES RÉALISÉES EN FORMATION

Carte WBS (architecture du projet)
Carte de cadrage
Kanban et/ou Gantt
Board Map (tableau de bord visuel)

Prochaines Dates

Dates sur demande - Délai de réponse dans les 48 heures - Planification d'une session sous 6 semaines.

Durée de la formation

14 heures – 2 jours

Coût de la formation

Présentiel : 1390 € net de taxes
(repas et pauses incluses)
Téléformation : 1190 € net de taxes

Financement de la formation

Organisme référencé Datadock

1500 € par salarié garantis par le FNE-Formation ! Bénéficiez de la prise en charge automatique par votre OPCO sur nos formations éligibles.

Formation sur-mesure (INTRA)

Vous souhaitez mettre en place cette formation chez vous pour vos collaborateurs. Nous pouvons la créer ensemble et sur-mesure.

Pour avoir des informations rapidement :
Appelez-nous au : 09 73 66 42 04 ou
passez par notre chat (en bas à droite).

Formations liées

Témoignages sur la formation “Mind Mapping Projet”

{Plus qu’une formation, la découverte du Mind Mapping dans le management de projets a été pour moi une révélation. Voilà cinq ans que j’applique au quotidien cette méthode simple, pratique et efficace. Face à la surabondance d’informations, j’étais à la recherche d’un outil clarifiant et organisant les idées et anticipant la prise de décision par l’identification des leviers d’action. Voir plus
5
Sandra BOSSARD
Manager construction et ingénierie, Secteur Loisirs
{Le savoir-faire de Signos accélère les usages autour du Mind Mapping et font gagner du temps dans sa maîtrise au quotidien. Je l’utilise autant pour la créativité et pour la gestion des nouveaux projets.
5
Richard PERES
Responsable Innovation, TARKETT
{Devant les gains de temps et qualitatifs obtenus dans le travail, l’investissement dans les formations Signos sont faciles à arbitrer. Désormais, le Mind Mapping est au cœur de mes pratiques professionnelles et extra-professionnelles !
5
Henri LANCELIN
Directeur R&D, PROENGIN
{J’ai découvert le Management Visuel de projet par le Mind Mapping et le logiciel MindManager. Simple et rapide ! Reste désormais à pousser le potentiel du logiciel et réussir nos présentations et animations de réunions projet pour « vendre le méthode et l’outil » aux collègues.
5
mystery person
Guillaume SOCHON
Responsable de projet, Laboratoire COTRAL
{Grâce aux méthodes de Signos qui sait adapter le Mind Mapping dans toutes les activités d’une structure, notre organisation a gagné en efficacité à plusieurs niveaux : direction, collaboration et gestion.
5
mystery person
Wojciech KONDRAT
Directeur, Mission Locale
{Aujourd’hui, je suis toujours « accro » et le Mind Mapping m’accompagne dans toutes les sphères de ma vie : professionnelle, personnelle et éducative. Je me suis formée avec Signos aux usages collaboratifs du Mind Mapping et je suis en contact régulier avec l’équipe pour échanger sur des idées d’amélioration de ma pratique et d’application sur différents domaines. Leur créativité, leur bonne humeur et leur bienveillance m’aide à ouvrir le champ des possibles à 360°. Voir plus
5
Véronique GRAFFIN
Chef de projet Groupe, BPCE

Intervenants de la formation

Cette formation est assurée par un formateur certifié Signos.

Signos est une entreprise spécialisée dans le Management Visuel depuis 2007.
Nous avons formé plus de 5000 personnes et plus de 300 entreprises aux outils et méthodes visuelles.

Nos derniers articles :

Management Visuel stratégique

Management Visuel stratégique

Le plus compliqué n’est pas toujours de définir la vision stratégique d’une organisation mais de la mettre en œuvre et de la piloter au quotidien avec succès. La clé de la réussite réside dans un déploiement rigoureux de la stratégie. On parle alors de planification...

Tous nos articles sont issus de notre blog

Vous souhaitez travailler avec nous ?

Pin It on Pinterest

Share This