COTRAL
Problématique
Solutions
Le défi était de réussir à installer une culture de management visuel sur une base de volontariat au sein d’une organisation qui n’a pas décidé dans son ensemble “d’y aller”. Et c’est là le plus difficile : aider les participants à appliquer durablement à côté de personnes qui ont décidé de ne mas modifier leur pratique … en attendant que le reste de l’organisation perçoive les premiers bénéfices.
C’est pour cela qu’une formation-action va aider chaque participant dans la durée; le formateur se met à disposition en mode coaching sur une durée définie pour intervenir à distance quand le participant rencontre un problème technique, méthodologique ou de collaboration avec ses collègues
- Formation sur les bases du Mind Mapping
- Formation-action sur le management visuel de projet
- Formation-action pour l’animation de réunion projet
- Coaching avec les chefs de projet
- Équipement de la PME avec le logiciel MindManager.
Résultats
- Des présentations de projets plus claires
- Des réunions de projets plus dynamiques et efficaces
- Des reportings disponibles en temps réel
- Pilotage des projets plus simples et rapides
- Au bout d’un an, les chefs de projets formés étudient la possibilité de créer des standards partagés de pilotage de projet en mode visuel !
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