Les Fondamentaux du Management Visuel

Créer et animer ses tableaux de bords visuels

[CATALOGUE FORMATION – Référence : FMV1]

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Objectifs de la formation

Découvrir les bénéfices du Management Visuel au travail.
Élaborer un tableau de bord visuel efficace.
Créer un environnement qui facilite l’intelligence collective.
Piloter visuellement ses projets
Rendre les réunions plus dynamiques et efficaces.

Programme de la formation

Programme datée du 25/05/2024

Programme Mind Mapping Fondamentaux

Introduction au Management Visuel

  • Evolutions du Management Visuel
  • Bénéfices du Management Visuel
  • Accompagner la transformation managériale

Clarifier et définir ses objectifs

  • Périmètre du Management Visuel
  • 5 niveaux d’objectifs managériaux
  • Méthode IDEAXION : manager visuellement les idées et les projets

Bien choisir ses méthodes et ses outils

  • Panorama des techniques visuelles
  • Panorama des logiciels visuels
  • Créer un environnement (physique/numérique) visuel

Créer son tableau de bord visuel

  • Choisir les infos-clés à représenter
  • Composer son dispositif de management visuel
  • Créer son langage visuel
  • Éviter la surcharge cognitive

Les clés d’animation d’un tableau de bord collaboratif

  • Établir les règles de modification
  • Mobiliser l’équipe au tour d’un rituel
  • Dynamiser les échanges visuellement (écouter, questionner, analyser, décider…)

Piloter ses réunions tout au long de l’année

  • Préparer son ordre du jour
  • Élaborer ses matrices d’animation
  • Élaborer ses comptes rendus en live

Public et Prérequis de la formation

Public : Toute personne qui souhaite découvrir la puissance cachée du management visuel.

Si vous êtes en situation de handicap, merci de bien vouloir contacter notre référent handicap à formation@signos.fr pour mettre en place un accompagnement adapté.

Groupes : 1 à 12 (maximum) personnes

Prérequis : Avoir suivi la formation Mind Mapping Fondamentaux

Méthodes Pédagogiques et d’évaluation

SUIVI DE l’EXECUTION ET EVALUATION DES RESULTATS

  • Carte des attentes/objectifs des participants
  • Modalités d’évaluation par le formateur : exercices en salle et exercices d’application en suivi inter-session et post-formation.
  • Le suivi contribue pour plus de 50% à un transfert réussi des compétences sur le terrain.
  • Modalités d’évaluation par les stagiaires : questionnaire d’évaluation en fin de formation.
  • Modalités de sanction : certificat de réalisation.
  • Évaluation + 3 mois : Questionnaire d’évaluation de pratique pour évaluer les compétences acquises dans la durée.

RESSOURCES TECHNIQUES ET PEDAGOGIQUES

  • Alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques (études de cas, jeux de rôles, mises en situation).
  • Formation-action : mise en pratique immédiate sur des situations réelles de travail, afin de produire à la fois des compétences et des résultats concrets.
  • Accès extranet pendant 1 an : Tutoriel Vidéo – Tutoriel PDF – Cartes matrices – Cartes exemple.
  • Support de formation : Livret de formation numériques – Présentations PowerPoint.

Formateur(s)

Cette formation est animée par l’un des 3 cofondateurs de Signos. 

  • VINCENZONI Carolina
  • NEVEU Patrick
  • MASUCCI Franco

Détail Tarif

Prix forfaitaire : 4500 € net de TVA.
Les prix incluent l’ensemble des suivis et ressources décrits dans ce programme.

Compléter votre formation avec une journée supplémentaire de « formation-action »:

  • Atelier fil-rouge sur le projet réel de chaque participant.
  • Retour d’expérience, partage des bonnes pratiques, approfondissements techniques en fonction des besoins exprimés suite au retour terrain.
  • Correction en live des cartes produites par les participants.

Les prix sont exprimés net de TVA. SIGNOS est exonéré de TVA selon l’article 261 du code général des impôts et relatif à l’exonération de taxe sur la valeur ajoutée des activités de formation professionnelle continue définie par les articles L.900-1 et L.900-2 du code de travail.

Cette formation est éligible à un financement OPCO. Signos est certifié Qualiopi

Sofa outil de management visuel
Conceptboard logiciel de management visuel
logiciel Miro Management Visuel
{Le management visuel a permis d’apporter beaucoup au collectif en charge de porter une transformation : en structurant et essentialisant les priorités collectivement, en négociant ensemble les actions, en clarifiant les projets et leur suivis , en simplifiant les balance scored cards... Voir plus
Bertrand BORE
Directeur,MOBILIS
{Qu’il s’agisse de présentations de projets aux divers comités et instances décisionnelles ou congrès scientifiques, de brainstorming, de management de projet ou d’équipes, d’organisation du travail, de résolution de problème, d’évaluation des résultats ou des compétences, de structuration de cours, de prises de notes… le Mapping me permet un gain de temps et d’efficacité considérable. Voir plus
Jacques DUMAS
Responsable-Adjoint Du Département Advanced BioInnovation & Technologies Sanofi R&D,Sanofi

Format : Présentiel, Téléformation ou Hybride

Durée : 14 heures (2 jours)

Prix : 4500 € net de TVA / groupe

J’organise cette formation

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