EQUIPE
Formation Management
Visuel d’Equipe
Engagez vos équipes autour d’objectifs clairs, visuels et partagés
Pourquoi cette formation transforme vos équipes ?
Le management visuel donne au collectif un langage commun.
Les informations clés deviennent visibles, les décisions plus rapides et la coordination plus fluide.
Donner du sens : objectifs visibles, priorités partagées.
Fluidifier la collaboration : rôles et flux clarifiés.
Ancrer les rituels : des réunions plus courtes, mieux préparées, plus utiles.
Accélérer les décisions : une vision commune, moins d’allers-retours.
Piloter la performance : tableaux de bord qui montrent l’avancement et les alertes.
Qui utilise le Management visuel en équipe ?
Tous ceux qui veulent booster la cohésion et la performance collective
Directeur de service : consolider les résultats et aligner les managers.
Manager d’équipe : centraliser les données et communiquer en temps réel.
Manager de proximité : partager les infos au quotidien avec ses collaborateurs.
Chef de projet : fluidifier la communication entre acteurs du projet.
Responsable associatif : coordonner salariés et bénévoles autour d’objectifs communs
Programme de Formation
Objectifs généraux
Renforcer l’implication des collaborateurs au quotidien.
Booster la créativité en équipe.
Agiliser le processus de conduite de réunion.
Faciliter et accélérer la prise de décision à plusieurs.
Programme détaillé
Référence : MVE1 / Programme datée du 25/05/2024
Motiver et animer une équipe
- Fluidifier les échanges avec la méthode IDEAXION
- Définir des objectifs collectifs (SMARTE)
- Déléguer à l’aide d’un outil visuel
- S’appuyer sur les tableaux de bord pour évaluer au quotidien
Collaborer à distance
- Créer un tableau de bord visuel d’équipe
- Animer un tableau de bord à distance
- Superviser la performance d’équipe à distance
Dynamiser vos Brainstormings
- Stimuler la créativité
- Accélérer la structuration des idées
- Maîtriser des techniques de créativité
Faciliter la prise de décision collective
- Prendre des décisions sans se prendre la tête
- Utiliser des indicateurs visuels d’analyse et de décision
- Utiliser des matrices visuelles d’analyse
- Visualiser facilement les problèmes ou obstacles
Réussir ses présentations en réunion
- Optimiser l’impact visuel de ses cartes
- Dynamiser ses présentations avec un logiciel
- Maitriser les 4 scénarios de présentation
- Passer du mode présentation au mode collaboration
Animer une réunion efficacement
- Préparer son ordre de jour
- Élaborer ses matrices d’animation
- Prendre des notes collaboratives en temps réel
- Élaborer les comptes rendus en temps réel
Toute personne qui souhaite être plus efficace et dynamiser tous les moments collaboratifs et en particulier les réunions. Victime de réunionite ? Cette formation est pour vous !
Groupes recommandés : 6 à 12 personnes
Prérequis nécessaire : Avoir suivi la formation “Management Visuel Individuel : Mind Mapping d’idée et d’activité”
Si vous êtes en situation de handicap, merci de bien vouloir contacter notre référent handicap à formation@signos.fr pour mettre en place un accompagnement adapté.
- Carte des attentes/objectifs des participants
- Modalités d’évaluation par le formateur : exercices en salle et exercices d’application en suivi inter-session et post-formation. Le suivi contribue pour plus de 50% à un transfert réussi des compétences sur le terrain.
- Modalités d’évaluation par les stagiaires : questionnaire d’évaluation en fin de formation.
- Modalités de sanction : certificat de réalisation.
- Évaluation + 3 mois : Questionnaire d’évaluation de pratique pour évaluer les compétences acquises dans la durée.
RESSOURCES TECHNIQUES ET PEDAGOGIQUES
- Alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques (études de cas, jeux de rôles, mises en situation).
- Formation-action : mise en pratique immédiate sur des situations réelles de travail, afin de produire à la fois des compétences et des résultats concrets.
- Accès extranet pendant 1 an : Tutoriel Vidéo – Tutoriel PDF – Cartes matrices – Cartes exemple.
- Support de formation : Livret de formation numériques – Présentations PowerPoint.
Déroulement
La durée de cette formation est de 21 heures.
- Mode Présentiel : 3 jours
(2 + 1 avec intersession). - Mode Téléformation :
6 classes virtuelles de 3h30. - Mode Hybride : nous construisons avec vous.
TARIF
Prix forfaitaire : 6750 € net de TVA.
Les prix incluent l’ensemble des suivis et ressources décrits dans ce programme.
Cette formation est éligible à un financement OPCO. Signos est certifié Qualiopi.
Les prix sont exprimés net de TVA. SIGNOS est exonéré de TVA selon l’article 261 du code général des impôts et relatif à l’exonération de taxe sur la valeur ajoutée des activités de formation professionnelle continue définie par les articles L.900-1 et L.900-2 du code de travail.
Les PLUS
1 heure de Coaching
1 livre écrit par l’équipe Signos
Les usages du management visuel d’équipe
Le management visuel répond à de nombreux besoins de collaboration. Voici les applications les plus courantes :
Dynamiser un brainstorming
Utilisez cartes, post-its ou canevas visuels pour faire émerger un maximum d’idées et stimuler la créativité collective.
Animer des réunions
Cadrer, fluidifier les échanges et produire un compte-rendu visuel en temps réel pour des réunions plus efficaces.
Collaborer à distance
Mettez en place des tableaux de bord visuels pour maintenir la proximité et la clarté même en télétravail.
Faire des présentations
Allez au-delà de PowerPoint : préparez et animez vos présentations de façon plus dynamique et interactive.
Résoudre des problèmes
Posez clairement les enjeux grâce aux outils visuels pour accélérer l’analyse et trouver des solutions concrètes.
Faire un briefing ou debriefing
Rendez vos consignes et conclusions visibles et mémorisables, pour un suivi simple et fiable.
Ils nous font confiance
Depuis 2017, Signos a formé 241 entreprises et 5998 personnes.
Taux de satisfaction des stagiaires en 2025 : 9,2/10*
Nos autres modules Management Visuel
Signos propose 6 modules de formation, de l’individuel à la stratégie.
Cliquez sur chaque étage de la pyramide pour découvrir le module correspondant.
FAQ
Qu’est-ce que le management visuel d’équipe ?
C’est une méthode qui rend visibles les objectifs, résultats et actions d’une équipe. Elle permet de clarifier les priorités, d’améliorer la communication et de renforcer la cohésion au quotidien.
À qui s’adresse cette formation ?
Cette formation s’adresse aux managers, responsables d’équipe, chefs de projet et encadrants qui veulent mieux coordonner leur équipe et dynamiser la collaboration.
Quels outils sont utilisés pendant la formation ?
Nous utilisons des tableaux de bord visuels, des canevas collaboratifs et du Mind Mapping adaptés à votre contexte.
Peut-on suivre la formation à distance ?
Oui, cette formation est disponible en présentiel et en distanciel, avec des exercices pratiques et des supports visuels adaptés aux deux formats.
Quels bénéfices concrets puis-je attendre ?
Une meilleure lisibilité des objectifs, des réunions plus efficaces, une communication d’équipe plus fluide et une performance collective renforcée.
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