La méthode IDEAXION
« Idéation, structuration, validation : la Méthode Ideaxion vous guide pas à pas pour faire évoluer une idée vers l’action de façon visuelle et collaborative. »
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IDEAXION : de l’idée à l’action
Tout projet commence par une idée. La vraie question est : comment transformer cette idée en action concrète ?
La méthode IDEAXION apporte une réponse simple et efficace. Elle s’appuie sur les règles de l’efficacité cognitive et intègre le Mind Mapping comme accélérateur. Utiliser des cartes mentales n’est pas obligatoire… mais c’est le meilleur moyen de gagner en clarté et en confort.
👉 Chez SIGNOS, nous résumons cela ainsi : « le maximum de bénéfice, avec le minimum d’effort, dans un maximum de confort. »
Pourquoi IDEAXION fonctionne-t-elle ?
Parce qu’elle active les 3 formes de pensée identifiées par Joy Paul Guilford (psychologue américain, années 1950) :
- Émergence (pensée divergente) : générer un maximum d’idées.
- Structuration (pensée convergente) : organiser et hiérarchiser ces idées.
- Validation (pensée évaluatrice) : choisir, prioriser et décider des actions à engager.
Ces trois étapes – Émergence, Structuration, Validation – forment l’ossature d’IDEAXION. C’est ce cheminement qui permet de passer rapidement du monde des idées au monde de l’action.
Échangeons ensemble pour adapter la méthode IDEAXION à votre contexte et planifier une formation sur-mesure.
Les 6 phases de la méthode IDEAXION
La méthode croise deux logiques :
- la recherche d’efficacité dans les deux mondes : IDÉES – ACTIONS.
- l’activation des trois modes de pensée : ÉMERGENCE – STRUCTURATION – VALIDATION.
Pour faciliter la référence à chaque étape, nous avons créé des néologismes. Ils indiquent que l’intention diffère selon la phase, et que la manière d’utiliser le Mind Mapping s’adapte à chaque moment. Ces anglicismes ont été choisis pour dialoguer plus facilement dans un contexte international. On parle ainsi d’Idea Mapping (cartographie d’idées) et d’Action Mapping (cartographie de l’action). Vous rencontrerez aussi d’autres déclinaisons comme Problem Mapping (cartographie de problème) ou Prez Mapping (cartographie de présentation).
Voici les 6 néologismes qui structurent la méthode IDEAXION :
Phase 1 – BrainSTORMING
Terme bien connu : générer librement un maximum d’idées, sans filtre.
Phase 2 – Brain Mapping
C’est le brainstorming structuré : les idées sont catégorisées et hiérarchisées. On met de l’ordre dans nos réflexions.
Phase 3 – Decision Mapping
Sélectionner et retenir les idées que l’on souhaite concrétiser réellement.
Phase 4 – Goal Mapping
Transformer les idées retenues en objectifs opérationnels, clairs et mesurables.
Phase 5 – Plan Mapping
Élaborer le plan d’action et définir la planification.
Phase 6 – Progress Mapping
Suivre et évaluer la mise en œuvre, les avancements et les difficultés rencontrées.
Focalisation cognitive (règle de Bono)
Edward de Bono est célèbre pour sa méthode des 6 chapeaux et ses travaux sur la pensée latérale. Son idée clé : une équipe progresse mieux quand tout le monde se concentre sur le même mode de pensée en même temps. Avec ses « chapeaux », il synchronise l’attention de tous : un moment pour les faits, un autre pour la créativité, puis pour l’évaluation, etc.
La méthode IDEAXION reprend ce principe. Lors d’une réunion, nous demandons à l’ensemble du groupe de se placer dans la même phase. Par exemple, tout le monde en émergence pour générer des idées, ou tout le monde en structuration pour organiser, puis ensemble en validation pour décider.
Bien sûr, les allers-retours entre phases restent possibles. Mais l’important est de les vivre collectivement. Sinon, que se passe-t-il ?
- Certains lancent de nouvelles idées pendant que d’autres veulent déjà décider.
- Les échanges se croisent, se heurtent, et produisent du brouillage collectif.
- Les discussions tournent en rond, les incompréhensions s’accumulent, et très vite apparaissent des débats stériles qui épuisent l’énergie de l’équipe.
- Les plus réservés décrochent et se mettent en retrait, tandis que les plus affirmés imposent leur vision.
Résultat : on sort de la réunion avec des décisions fragiles, peu partagées.
À l’inverse, quand toute l’équipe avance au même rythme, sur le même mode de pensée, la collaboration devient fluide, la créativité collective se renforce, et l’adhésion est beaucoup plus forte.
👉 C’est tout l’intérêt de la collaboration en mode visuel.
À qui s’adresse cette méthode ?
Pour qui ?
-
Équipes et managers cherchant à fluidifier la réflexion collective, la prise de décision et l’action, dans une culture managériale collaborative et transversale.
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Organisations en transformation souhaitant adopter un management visuel moderne pour renforcer l’autonomie et l’engagement des collaborateurs, qu’ils soient assistants ou dirigeants.
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Individus ou groupes ayant besoin d’un cadre structuré pour passer efficacement de l’idée à l’action — innovation, résolution de problème, projets ou alignement stratégique.
Usages typiques
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Brainstorming structuré : générer des idées, les organiser, les évaluer, définir des objectifs, planifier et suivre l’action.
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Management de projets visuels : idéal pour piloter tout projet via Mind Mapping ou outils similaires, incluant cadrage, planification, suivi, reporting.
-
Formation & cohésion d’équipe : utilisée dans des environnements de formation, e-learning, accompagnement visuel ou coaching, pour améliorer efficacité cognitive, implication et prise de décision partagée.
Si vous êtes arrivé·e jusqu’ici, c’est sûrement que la méthode IDEAXION vous intéresse.
Je vous propose d’en discuter ensemble, tranquillement, autour d’un café virtuel.
Mini-FAQ
Quelles sont les 6 phases de la Méthode Ideaxion ?
La Méthode Ideaxion repose sur 6 étapes qui permettent de transformer une idée en action concrète :
- Branstorming : explorer toutes les idées.
- Brain Mapping : organiser et clarifier les idées émergentes.
- Decision Mapping : analyser et comparer les options pour décider collectivement.
- Goal Mapping : transformer les idées en objectifs.
- Plan Mapping : élaborer un plan d’action avec priorités, ressources, dates, etc…
- Progress Mapping : suivre l’avancement et ajuster en continu.
Comment cette méthode s’applique-t-elle au Management Visuel ?
Ideaxion est une démarche de management visuel : elle repose sur des représentations graphiques (cartes, schémas, diagrammes) pour rendre visibles les idées, les choix et les actions.
Elle favorise la compréhension partagée, la collaboration et la prise de décision collective en limitant les malentendus. Dans un contexte managérial, elle aide à clarifier la stratégie, structurer un projet et suivre son exécution.
Peut-on l’utiliser sans logiciel de mind mapping ?
Oui, la Méthode Ideaxion peut s’appliquer sur papier, avec des post-it, ou sur un tableau blanc.
Cependant, l’usage d’un logiciel de mind mapping (comme XMind ou MindManager) facilite la mise à jour, la diffusion et la collaboration à distance. Le numérique permet aussi de combiner plusieurs cartes et de suivre plus facilement les actions dans le temps.
Intéressé par les méthodes et outils visuels ?
L’équipe Signos a créée un blog spécialisé sur ces thématiques.
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