SPONTEX
Spontex, c’est une belle aventure qui démarre en 1932 dans notre usine de Beauvais avec le lancement de la toute première éponge végétale. On a bien dit la toute première ! Mélange de coton, de pâte de bois et de lin, ce produit est devenu depuis l’Indispensable du ménage dans les foyers.
Problématique
Améliorer l’animation des chantiers qualité
Le défi est d’accroître l’implication des opérateurs qui travaillent sur la chaîne de production dans la démarche qualité.
La direction souhaite plus de proposition d’amélioration de leur part.
Solutions
Accompagnement 2 jours par an
1 RDV par semestre
- Apports théorique sur les outils du management visuel en milieu industriel
- Formation sur les techniques d’animation de brainstorming et de briefing
- Mise en place sur le terrain
- Optimisation des outils existants
Résultats
- Multiplication des idées d’amélioration par 10 (11 idées en 11 mois contre 120 en 1 mois)
- Brainstorming qui produisent des idées utiles
- Multiplication par 10 des améliorations
- Modification de la politique d’intéressement des opérateurs
- Depuis 2011, Spontex rappelle Signos pour poursuivre l’accompagnement dans la durée
Lecteur du livre de Tony Buzan sur le Mind Mapping, j’étais très intéressée par la méthode mais ne voyait pas tous les usages collaboratif possibles grâce à la méthode de la société SIGNOS. On ne s’attendait pas à constater des résultats pour toute notre partie commerciale et réponse aux appels d’offre.