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Problématique

A l’issue d’une session d’Asset Management par Maria-Elena MANZONI de la société de Human-Side, un des partenaires de SIGNOS, une problématique de « capacité des fondateurs » à collaborer durablement a émergé. Human-Side est spécialisé dans le profiling professionnel dont entre autre approches de d’adéquation poste-personne, d’adéquation entre les différents collaborateurs à collaborer durablement.

Solutions

Devant l’impératif d’aller vite, Signos est intervnu en mode facilitation et consulting sur une durée de 2 mois à raison d’une session de 3h chaque semaine !

1er champ d’intervention : accompagner les 2 fondateurs dans la cartographie des éléments essentiels à une start-ip :

  • stratégie à long terme,
  • road map annuel,
  • todo map,
  • cartographie des projets clés de la société

2ème champ d’intervention : la résolution des conflits entre les 2 fondateurs pour étudier les solutions de sortie de crise.

  • Comment mieux travailler ensemble ?
  • Comment se séparer de manière constructive et en faire une expérience positive pour toute les partie prenante ?
  • Comment laisser les rênes à son associé en pensant à son futur personnel sans compromettre celui de la société ?

Résultats

  • Cartographie de tous les infos stratégiques pour avoir une vision globale à court et long terme
  • Obtention d’un alignement des fondateurs sur des objectifs à court terme qui n’ont plus été remis en cause dès la 3ème semaine
  • Résolution du conflit avec sortie de crise en aidant chaque associé à se projeter en restant ou en sortant dans la société
  • Départ négocié d’un des 2 associés et maintien de la société en place et des salariés embauchés !

Contactez Nous

Vous avez une problématique similaire ? Vous pensez que Signos peut vous aider ?

décembre, 2018

21dec13 h 00 min13 h 45 min[WEBINAR] Soigner la "réunionite"13 h 00 min - 13 h 45 min

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