Le télétravail forcé pendant la période de confinement ouvre sur une nouvelle ère : le travail hybride. Dans l’urgence nous avions animé des webinars pour outiller en urgence les télétravailleurs qui manquaient de préparation pour rester productif et innovant malgré la distance.
Les méthodes et outils visuels possède un avantage incroyable : que vous soyez à distance ou en présentiel, les méthodes et les outils sont les mêmes ! Pas besoin de changer de méthode et d’outil si on est à distance ! Pas de double apprentissage à faire donc économie de temps et économie d’effort cognitif.
Avant la crise, les méthodes et outils visuels avaient l’ambition d’améliorer le management présentiel. Avec la crise, ils ont eu l’ambition de palier les manques liés à la distance. Dans la période post-crise, ils ont l’ambition de devenir le nouveau mode de collaboration et de management à l’ère du travail hybride.
Ce post se découpe en trois parties reprenant chacun l’un de nos trois webinars à succès du confinement 2020. Ces webinars sont toujours valables dans leur contenu. Si vous souhaitez les revoir, zappez la partie contextuelle du confinement et concentrez-vous sur les méthodes et outils présentés.
- Webinar n°1 : La boite à outils visuels du télétravail
- Webinar n°2 : Animer des réunions productives à distance
- Webinar n°3 : Piloter son activité et ses projets à distance
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Retrouvez l'intégralité de cet article ici : Bien travailler en mode hybride
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