Manager vos projets avec Gantt

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Maîtriser une méthode d'élaboration et de pilotage d'un diagramme de Gantt à partir d'un logiciel de Mind Mapping.

Logiciels sur lesquels nous travaillons

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Modalité Blended Learning.
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Base de cartes modèles.

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Coaching personnalisé.

Toute personne souhaitant élaborer une diagramme de Gantt qui ne se transforme pas en usine à Gaz, facile à lire et à utiliser en pilotage de projet.

Durée conseillée : 9 heures
(7 heures en salle + 2 heures à distance)

Présentiel : 7 heures en salle
Distanciel : 2 heures
(Coaching individualisé / Accès elearning / Classe virtuelle)

Maitrise de base du logiciel choisi.

Comprendre la logique du diagramme de Gantt

  • Origine du diagramme Gantt
  • Objectif du diagramme Gantt
  • Composantes du diagramme Gantt : date début, échéance, durée, progression, ressources, jalons, interdépendances, chemin critique

Créer son diagramme de Gantt

  • Créer une structure claire du projet avec la méthode WBS
  • Affecter les dates et durées avec le menu ou les options d’infos de tâches
  • Affecter les dates et durées par simple cliquer-glisser de la map vers le Gantt
  • Consolider les infos de tâches

Créer les interdépendances entre les tâches

  • Maîtriser les 4 types d’interdépendances : Début => Fin, Fin => Début, Début => Début, Fin => Fin
  • Afficher les liens d’interdépendance dans la map
  • Afficher le chemin critique

Gérer les ressources du projet

  • Affecter des ressources
  • Gérer les options de ressources : calendrier et disponibilité
  • Afficher les ressources surutilisées et sous-utilisées dans la map
  • Afficher les ressources surutilisées et sous-utilisées dans le Gantt
Exemples de diagrammes de Gantt

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