L'ESSENTIEL du Management Visuel

Se familiariser avec les méthodes et les outils du Management Visuel.
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Se familiariser avec les méthodes et les outils du Management Visuel du 21ème siècle.
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Découvrir les bénéfices du Management Visuel en termes d’efficacité et de confort au travail.
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Maîtriser les règles de bases pour élaborer des outils visuels efficaces.
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Comprendre comment le Management Visuel rend les équipes et les organisations « agiles ».

Présentiel : 790 € net de taxes
(repas et pauses incluses)
Téléformation : 650 € net de taxes
Organisme référencé DataDock

Les PLUS
Coaching 1 heure
 Livret ID Reflex « Mind Mapping – Découverte »

Les 1ers pas pour se lancer dans le MV ?

Créer un tableau de bord visuel

Choisir ses indicateurs visuels

Tester un outil numérique (Trello, XMind … )

Check-list pour un usage collaboratif

Toute personne qui souhaite découvrir la puissance cachée du management visuel.

Durée globale : 7 heures

 Présentiel :
1 jour en présentiel +
Coaching (1 heure) offert 

 Téléformation :
3 classes virtuelles de 2 heures +
1 heures de e-learning
Coaching (1 heure) offert  

Livret de formation informatique

Aucun pré-requis nécessaire.

Programme de formation « l’Essentiel du Management Visuel »

Pourquoi le MV est efficace ?

  • Preuves scientifiques : ce que nous disent les neurosciences.
  • Bénéfices de la Visualisation d’information.
  • Bénéfices de la spatialisation et de la cartographie des informations.

Les évolutions du Management Visuel

  • La préhistoire du Management Visuel.
  • Le Management Visuel au 20ème siècle.
  • Les évolutions du Management Visuel au 21ème siècle.

Panorama des Outils visuels

  • Pensée temporelle.
  • Pensée spatiale.
  • Pensée Réseau.
  • Pensée arborescente.

Méthode IDEAXION : manager visuellement les idées et les projets

  • Méthode d’efficacité cognitive : focaliser la pensée collaborative.
  • Accroître la créativité : brainstorming, structuration.
  • Faciliter le passage de l’idée à l’action : décision, priorisation.
  • Faciliter le pilotage de ses projets : objectifs, planification, pilotage.

Quelques règles pour se lancer dans le MV ?

  • Loi Miller : 7 +ou- 2.
  • La « spatialisation » de l’information.
  • La « caractérisation » de l’information.
  • La « segmentation » de l’information.

Les 1ers pas pour se lancer dans le MV ?

  • Créer son tableau de bord visuel.
  • Choisir ses indicateurs visuels.
  • Tester un outil numérique (Trello, XMind … ).
  • Check-list pour un usage collaboratif.

Quelques Cartes

Des photos de notre formation

Quelques Témoignages

MindManager a augmenté ma productivité et mon efficacité pour communiquer l’information à mes collaborateurs. C’est une manière très rapide d’organiser un projet pour gérer les processus avec efficacité et respecter les délais des projets.

Christophe DEBEAUMONT

Directeur Polyclinique

Outre la capacité d’organiser ses informations, cette formation a mis en avant le rôle du Mind Mapping dans la créativité.

Valérie LEROUYER

Médiatrice Scientifique, Cité des Sciences

INTER : prochaines dates

Grand Paris (Noisy-le-Grand) :

  • 18 Juin 2020
  • 15 Octobre 2020

Tarif : 790€ net de taxes

S’inscrire

TéLéFORMATION

Nos formations sont désormais au format téléformation

Prochaines sessions  :

  • Démarrage le 16 Juin 2020

Tarif : 650 € net de taxes

Promo confinement pour double inscription aux formations « l’Essentiel du Management Visuel » et « Animer des réunions visuelles » : 990 € net de taxes

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Vous souhaitez mettre en place cette formation chez vous pour vos collaborateurs. Nous pouvons la créer ensemble et sur-mesure.

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