Animer des réunions visuelles

Collaborer de manière efficace et durable grâce aux méthodes et outils visuels Voir ProgrammeS'inscrire
Accueil > Formation > Animer des réunions visuelles
R

Lutter contre « la réunionite » et rendre les réunions plus dynamiques et efficaces.

R
Renforcer l’implication et la participation des collaborateurs.
R

Maîtriser le règles de bases pour animer les réunions visuelles.

R

Créer un environnement qui facilite l’intelligence collective.

650 € net de taxes
Repas et pauses incluses
1 jour – 7 heures
Organisme referencé DataDock

Les PLUS
Coaching 1 heure

Piloter ses réunions tout au long du projet ou sur l’année

Co-élaborer son tableau de bord visuel

Préparer son ordre du jour

Élaborer ses matrices d’animation

Élaborer ses comptes rendus en live

Toute personne qui souhaite découvrir la puissance cachée du management visuel en collaboration.

1 Journée

Livret de formation informatique

Avoir participé à la formation « l’Essentiel du Management Visuel »

Créer un environnement visuel

  • Choisir l’équipement et la matériel en fonction de son budget
  • Aménager l’espace en fonction des modalités de travail de l’équipe
  • Choisir ses outils en fonction des compétences de l’équipe

Déterminer les objectifs de collaboration

  • Partager et échanger les informations
  • Piloter un projet (planification, suivi, bilan)
  • Suivre l’activité quotidienne
  • Encourager la créativité collective
  • Partager une vision commune

Créer son dispositif de MV

  • Les 4 étapes du processus de co-création
  • Choisir ses indicateurs visuels
  • Choisir ses structures visuelles

Les règles de modification

  • Qui peut modifier ? (rôles et responsabilités)
  • Que peut-on modifier ? (nature et état des information)
  • Quand peut-on modifier ? (en différé , en temps réel)

Les clés d’animation

  • Mobiliser l’équipe au tour d’un rituel
  • Créer son « code de la route » de réunion
  • Utiliser les indicateurs visuel pour dynamiser les échanges en temps réel
  • Dynamiser les échanges : écouter, questionner et reformuler visuellement

Piloter ses réunions tout au long du projet ou sur l’année

  • Préparer son ordre de jour
  • Élaborer ses matrices d’animation
  • Élaborer ses comptes rendus en live
  • Utiliser le compte rendu de la réunion précédente comme support d’animation de la réunion suivante

Quelques Cartes

Des photos de notre formation

Quelques Témoignages

MindManager a augmenté ma productivité et mon efficacité pour communiquer l’information à mes collaborateurs. C’est une manière très rapide d’organiser un projet pour gérer les processus avec efficacité et respecter les délais des projets.

Christophe DEBEAUMONT

Directeur Polyclinique

Outre la capacité d’organiser ses informations, cette formation a mis en avant le rôle du Mind Mapping dans la créativité.

Valérie LEROUYER

Médiatrice Scientifique, Cité des Sciences

Pin It on Pinterest

Share This
X