¿De que trata el Mind Map?
Antes de hablar del Mind Map deberíamos evocar la metodología de la cual proviene esta herramienta llamada el Mind Mapping (cartografía mental). El Mind Mapping es una técnica basada en el funcionamiento natural del cerebro que permite organizar de forma irradiante las informaciones, partiendo de un centro y expandiéndose espacialmente mediante ramificaciones. Porque decimos que el Mind Mapping es una metodología basada en el funcionamiento del cerebro? Simplemente porque tal como nuestro cerebro, el Mind Mapping trata la información categorizándola y asociándola, articulándola de manera espacial y vinculándola a un conjunto de datos externos como los colores, las formas, las imágenes, etc.
Esta forma de tratamiento, nos invita a utilizar el potencial de nuestros dos hemisferios cerebrales (derecho e izquierdo) y así optimizar el tratamiento de la información y incrementando su capacidad de memorización, creatividad y reactividad.
El Mind Map (mapa mental) es solamente la herramienta que emana de esta metodología la cual nos permite representar el pensamiento y organizar las actividades cognitivas (ideas, conceptos) en forma visual y grafica.
Los Mind Map poseen varios usos, tanto colectivos como individuales.
El Mind Map: Usos dentro de la empresa.
Varios de los usos individuales que tiene el Mind Mapping mediante una buena adaptación y animación de la herramienta se vuelven una herramienta de eficiencia y productividad en su organización.
- Visualizar la información e ir más allá del concepto (brainstorming, creatividad…),
- Tomar notas,
- Sintetizar la información y poder recordarse más fácilmente,
- Jerarquizar la información,
- Clarificar y organizar ideas,
- Gestionar proyectos,
- Facilitar reuniones,
- Evaluar sus colaboradores…
Difícil explicar con palabras una metodología basada en la representación visual.
Por lo cual acá verán un par de ejemplos de realizaciones de mapas hechos con el software MindManager, basados en ejemplos del editor de este soft.
| Determinar procesos |  |
Este uso permite elaborar procesos claros, transformando simple la complejidad. Creando un proceso eficaz y operacional explorando la totalidad de los activos a disposición. | |
| Gestión de proyecto |  |
Gestionar proyectos, reunir la gente, y conseguir consensos y acuerdos más rápidamente. Tener una visión global del proyecto, y a la vez tener acceso fácilmente al plan de acción. | |
| Determinar un plan de formación |  |
Tener un paneo total de las necesidades de sus colaboradores y realizar un plan de capacitación de acuerdo a los recursos de la empresa. Planificar y articular las capacitaciones en un tiempo determinado. |
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| Encontrar un trabajo |  |
Movilizarse y organizar su búsqueda laboral, hoy en día es una de las claves del éxito para encontrar un trabajo a la altura de sus expectativas, tanto como determinar la tipología de trabajo que queremos. | |
| Estrategia Marketing |  |
Proponer una estrategia coherente con respecto al mercado y sus actores. Desarrollar un plan de comunicación claro y una estrategia completa y factible. |
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| Toma de decisión |  |
Movilizarse y organizar su búsqueda laboral, hoy en día es una de las claves del éxito para encontrar un trabajo a la altura de sus expectativas, tanto como determinar la tipología de trabajo que queremos. | |
¿Se puede aprender Mind Mapping?
Por supuesto que se puede aprender… De hecho muchos recursos, ejemplos y explicaciones se encuentran en libros como los de Tony Buzan, que es el creador de esta metodología.
Sin embargo el auto aprendizaje tiene su límite en la aplicación. A menudo mediante el auto aprendizaje se pierden ciertas características y conocimientos indispensables para el uso óptimo de la herramienta. Además es necesario pasar a la práctica respetando pautas para un mejor translado al ámbito laboral.
Lo más pertinente es aprender en primer lugar la metodología y luego el uso de la herramienta. Aprender los mecanismos de reflexión y de construcción del conocimiento es esencial para generar productividad y eficiencia con esta herramienta, así como contar de un seguimiento en su capacitación a la metodología.
¿Quién lo usa?
Si hablamos de empresas, varias empresas utilizan la herramienta debido a la difusión que tuvo en Estados Unidos e Inglaterra, como por ejemplo Disney, NASA, Pepsi, ONU, Microsoft…
Mejor sería evocar a qué tipo de personas les sería útil y en qué.
Y a esa pregunta la respuesta es simple, es una herramienta que puede usar cualquier persona que gestione información desde un niño de 6 años hasta un dirigente de una compañía puede encontrar usos y ventajas a la herramienta.
Para un estudiante: Le va a permitir memorizar más fácilmente, organizar y estructurar sur ideas para realizar resúmenes rápidamente. También será una herramienta sumamente eficaz a la hora de tomar notas y trabajar en grupo…
Para Recursos Humanos: Evaluar los colaboradores, planificar las capacitaciones…
Para los Dirigentes: Gestionar proyectos, optimizando los recursos, obteniendo consenso entre colaboradores y encarar nuevas problemáticas cómodamente…
Para Marketing: Ser creativo, explorar todas las posibilidades y aprovechar las ideas de todo el equipo…
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