Objectifs de la formation “Prezi”
Maîtriser les bases de Prezi pour faire des présentations dynamiques.
Structurer ses idées avec la méthode Signos avant de se lancer dans sa présentation.
S’initier au storytelling visuel !
Emporter l’adhésion avec une présentation impactante.
Présentation de la formation “Prezi”
• Modalités en Blended Learning
• Modeles mis à disposition
• Coaching personnalisé
Aucun pré-requis nécessaire.
Toute personne qui souhaite faire des présentations plus impactantes.
Si vous êtes en situation de handicap, merci de bien vouloir contacter notre référent handicap à formation@signos.fr pour mettre en place un accompagnement adapté.
Durée conseillée : entre 7 heures et 14 heures.
Modalités : présentiel ou distanciel.
METHODES ET SUPPORT PEDAGOGIQUES
- Alternance d’apports théoriques et de mise en situation.
- Accès à un extranet avec ressources pédagogiques.
- Livret de formation numérique.
- Suivi intersession et post-formation.
MODALITES D’EVALUATION ET DE SANCTION
- Modalités d’évaluation par le formateur : exercices en salle et exercices d’application en suivi inter-session et post-formation.
- Modalités d’évaluation par les stagiaires : outil d’auto-évaluation et questionnaire d’évaluation en fin de formation.
- Modalités de sanction : certificat de réalisation.
Programme de formation “Prezi”
Découvrir la puissance de Prezi
- Naviguer du global au détail.
- Passer du statique au dynamique.
- Comparaison avec PowerPoint
Respecter les bases de la compréhension et de la mémorisation
- Comprendre le fonctionnement de notre cerveau pour traiter l’information.
- Respecter la “loi de Miller”.
Maîtriser les bases techniques du logiciel
- Création d’un compte.
- Création d’un nouveau prezi
- Naviguer sur l’espace de travail.
- Se déplacer, zoomer.
- Prezi Desktop [payant]
Créer un scénario pour faire un présentation efficace
- Déterminer et structurer le message clé.
- Raconter une histoire en images.
- Préparer ses fichiers
- Créer une vue globale significative.
- Créer un chemin de présentation.
- Soigner ses transitions.
Créer sa Prez !
- Choisir son modèle de démarrage
- Créer et placer ses cadres.
- Insérer du texte.
- Insérer des images, des vidéos et du son.
- Utiliser les effets sur les images.
- Modifier et déplacer des objets.
- Insérer des liens URL et des fichiers.
- Importer une présentation PowerPoint.
- Tester une présentation.
Partager sa présentation
- Intégrer son Prezi dans un site web / blog.
- Partager sur les réseaux sociaux.
- Présenter Online et/ou Offline.
- Diffuser la présentation à plusieurs personnes.
- Imprimer la présentation.
- Enregistrer la présentation
- Captation vidéo.
Méthodes pédagogiques
◦ Alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques.
◦ Réalisation d’une présentation Prezi en formation.
Pour avoir des informations rapidement :
Appelez-nous au 09 73 66 42 04 ou
passez par notre chat (en bas à droite)
Formation INTRA
Vous souhaitez mettre en place cette formation chez vous pour vos collaborateurs. Nous pouvons la créer ensemble et sur-mesure.
Durée de la formation
A partir de 7 heures
( + séance de coaching post-formation)
Coût de la formation
Sur devis.
Financement de la formation
Organisme referencé Datadock
1500 € par salarié garantis par le FNE-Formation ! Bénéficiez de la prise en charge automatique par votre OPCO sur nos formations éligibles.
TELECOACHING
Vous pouvez bénéficier d’un accompagnement individualisé.
Les bénéfices : Choisissez votre rythme / Choisissez les thématiques clés / Choisissez la quantité d’heures
Pack minimum de 4h
Coût horaire : 200 € (H.T)
Promo : 8h – 1400 € (H.T)
Formations liées
Intervenants de la formation
Cette formation est assurée par un formateur certifié Signos.
Signos est une entreprise spécialisée dans le Management Visuel depuis 2007.
Nous avons formé plus de 5000 personnes et plus de 300 entreprises aux outils et méthodes visuelles.
Nos derniers articles :
Management visuel et Mind Mapping stratégique avec la méthode OGSM
La Méthode OGSM : Stratégie, Objectifs, Plans et Mesures La méthode OGSM (Objectifs, Goals, Stratégie et Mesures) est une approche de management stratégique largement utilisée dans le monde des affaires pour aligner les objectifs organisationnels et opérationnels....
Management visuel et Mind Mapping stratégique avec la méthode OKR
La Méthode OKR : Une Approche Structurée pour la performance stratégique La méthode OKR (Objectives and Key Results),née dans la Silicon Valley, est sans doute une des méthodologies le plus connues pour suivre la performance stratégique de son entreprise. Cet article...
Management Visuel stratégique
Le plus compliqué n’est pas toujours de définir la vision stratégique d’une organisation mais de la mettre en œuvre et de la piloter au quotidien avec succès. La clé de la réussite réside dans un déploiement rigoureux de la stratégie. On parle alors de planification...
Tous nos articles sont issus de notre blog
