Formation Manager360

Les "postures-clés" du manager

S'adapter et innover face à toute situation

Objectifs

Faire adhérer aux idées et aux actions.

Savoir naviguer entre le management hiérarchique et transversal.

 Développer les 10 postures-clés du manager du 21ème siècle.

Savoir choisir les postures gagnantes.

Décider en toute responsabilité.

 

Les Plus

ID Reflex De l'idée à l'action en Visuel● 1 séance de coaching post-formation.

● Hotline Qualité

Offert : notre livret ID Reflex “de l’idée à l’action en visuel”.

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Programme et méthodes pédagogiques

De l’idée à l’action

● Comprendre la dynamique des 3 mondes.

● Comprendre le dynamique propre à chaque posture.

Monde des idées

● MANAGER-VEILLEUR
Management de l’information et des connaissances.

● MANAGER-INNOVATEUR
Management des idées et du changement.

● MANAGER-FACILITATEUR
Aide à la collaboration et la résolution de problème.

Monde des actions

● MANAGER-DECIDEUR
Exercer un pouvoir en toute responsabilité.

● MANAGER-PROJET
Management des engagements et des risques.

● MANAGER-EVALUATEUR
Management de la performance et l’Implication.

Monde des humains

● MANAGER-PROFILER
Management des postes et des personnes.

● MANAGER-LEADER
Management du sens et de la motivation.

● MANAGER-COACH
Management du potentiel et des ressources.

Île des échanges

● MANAGER-COMMUNICATEUR
L’art de convaincre et de faire adhérer.

Application sur le terrain

● Analyser les complémentarités et neutralisation entre les postures.

● Rechercher les améliorations managériales.

● Résoudre les problèmes.

● Débloquer les situations.

Méthodes pédagogiques

◦ Alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques.

◦ Exercices d’introduction à chaque posture.

◦ Etude de cas à partir de l’approche Manager360 pour rechercher des améliorations ou solutions.

◦ Suivi personnalisé intersession et post-formation dans les 3 mois qui suivent la formation.

Nos formateurs

Co-fondateurs SIGNOS.
Créateurs de la méthode et certification SIGNOS.
Formateurs et facilitateurs en management visuel.
Expérience internationale et multi-culturelle.

Patrick-NEVEU
Patrick NEVEU

Carolina-VINCENZONI
Carolina VINCENZONI

 

Durée : minimum 2 jours

Nous contacter pour étudier vos besoins et élaborer
un programme et un déroulement sur mesure.

  Formulaire de demande

Modalités d’intervention possibles

Formation classique
Formation-action
Coaching

Témoignages

« De retour sur le terrain, j’ai appliqué la méthode Manager360 avec succès chez un client. J’ai résolu en quelques jours un problème qui durait depuis un an. »
Anne ROSSIGNOL – Chargée de Développement – IN’8 CIRCLE



« Le modèle Manager360 est une approche simple et innovante pour se ré-interroger sur les clés de la réussite dans son management. »
Jacqueline MCMAHON – Chef du Group Audit – Disneyland Paris

Commencez tout de suite !

Testez vos postures.

Nous avons conçu un questionnaire qui vous permettra de visualiser vos postures managériales.
Le questionnaire vous prendra 15 minutes

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Formation :

 

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